WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Contribution de la gestion des Réserves de biosphère au développement économique local: cas de la Réserve de biosphère de la Pendjari au Bénin

( Télécharger le fichier original )
par Alassane OSSENI INOUSSA
Université d'Abomey- Calavi Bénin - DESS gestion des projets et développement local 2009
  

sommaire suivant

REPUBLIQUE DU BENIN

UNIVERSITE D'ABOMEY
CALAVI (UAC)

FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES
ET DE GESTION (FASEG)

MEMOIRE DE DESS GESTION DES PROJETS ET
DEVELOPPEMENT LOCAL

THEME :

CONTRIBUTION DE LA GESTION DES RESERVES DE

BIOSPHERE AU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

LOCAL : CAS DE LA RESERVE DE BIOSPHERE DE LA

PENDJARI. (RBP)

Présenté par :
OSSENI INOUSSA Alassane

Sous la Direction de :
TIOMOKO ALI Djafarou
Directeur du Parc National de la
Pendjari

Promotion: 2008-2009

TABLE DES .MATIERES

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES 4

LISTE DES TABLEAUX 5

LISTE DES GRAPHIQUES 6

RESUME 7

INTRODUCTION 9

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU MILIEU ET CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE 10

1.1. . Présentation du milieu d'étude 10

1.1.1. Caractéristiques générales du milieu 10

1.1.1.1. Démographie et Géographie 10

1.1.1.2. Activités productives de la zone 12

1.1.1.3. Ressources de base et moyens d'existence dans la zone 12

1.1.2. Présentation de la Réserve de Biosphère de la Pendjari 12

1.1.2.1. La flore 13

1.1.2.2. La faune 13

1.1.2.3. Le milieu humain 13

1.1.2.4. Les activités de valorisation 14

1.1.2.5. Le tourisme 14

1.1.2.6. La chasse sportive 15

1.1.3. Le cadre réglementaire de la gestion des ressources naturelles 15

1.1.4. Cadre institutionnel et organisationnel de la gestion des ressources naturelles 16

1.1.4.1. LE CENAGREF (Centre National de Gestion des Réserves de Faune) 16

1.1.4.2. Les autres institutions 17

1.1.4.2.1. Au niveau local : les AVIGREF 17

1.1.4.2.2. Au niveau de la coopération internationale 17

1.2. CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE 18

1.2.1. CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE 18

1.2.1.1. Problématique 18

1.2.1.2. INTERÊT DE L'ETUDE 21

1.2.1.3. REVUE DE LITTERATURE 22
1.2.1.3.1. La gestion des aires protégées : un outil de protection et de conservation de

l'environnement mais aussi de développement économique 22

1.2.1.3.2. La décentralisation : état des lieux et perspectives au Bénin 27

1.2.1.3.3. Le développement local 29

1.2.1.4. OBJECTIFS ET HYPOTHESES DE RECHERCHE 31

1.2.1.4.1. Objectif général 31

1.2.1.4.2. Objectifs spécifiques 31

1.2.1.4.3. HYPOTHESES DE L'ETUDE 32

1.2.2. METHODOLOGIE DE RECHERCHE 32

1.2.2.1. Les outils 32

1.2.2.1.1. Outils de collecte d'informations secondaires 32

1.2.2.1.2. Techniques de collecte d'informations primaires 33

1.2.2.1.2.1. L'enquête par guide d'entretien 33

1.2.2.1.2.2. L'observation directe 33

1.2.2.1.3. Echantillonnage de la population cible et collecte de données 34

1.2.2.1.4. Le traitement des données 34

1.2.2.1.5. L'analyse des données 35

1.2.2.1.6. Difficultés rencontrées et limites des données recueillies 35

1.2.2.1.6.1. Difficultés rencontrées 35

1.2.2.1.6.2. Limites des données recueillies (envisageable) 35

DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION, ANALYSE DES RESULTATS DE L'ETUDE ET VERIFICATION DES HYPOTHESES 36

2.1. Présentation et analyse des résultats de l'étude 36

2.1.1. Evolution et perspectives des activités internes et externes de la RBP 36

2.1.1.1. Les activités internes à la RBP, sources de revenus et leurs impacts 36

2.1.1.1.1. Le tourisme de vision : évolution et aspect économique 36

2.1.1.1.2. La chasse sportive : évolution et retombées 40

2.1.1.1.3. La pêche : monopole étrangère 46

2.1.2. Les recettes de la DPNP et leur évolution 47

2.1.2.1. Les activités externes à la RBP et leurs impacts 48

2.1.2.1.1. L'agriculture, source d'alimentation et de revenus des populations 48

2.1.2.1.2. Le commerce 54

2.1.3. Intermédiation sociale des AVIGREF et des Autorités communales : les retombées

de la cogestion 55

2.1.3.1. Intermédiation sociale des AVIGREF et leurs retombées 55

2.1.3.1.1. Les retombées financières de la gestion de la RBP 56

2.1.3.1.2. Les retombées non financières et leur importance i

2.1.3.1.3. Alternatives à la réduction de la pression des populations sur la RBP iii

2.1.3.1.3.1. Les initiatives des acteurs traditionnels de la RBP iii

2.1.3.1.3.2. Les collectivités territoriales iv

2.2. Vérification des hypothèses de recherche et recommandations vi

2.2.1. Vérification des hypothèses de recherche vi

2.2.2. Recommandations viii

CONCLUSION xi

ANNEXE : OUTILS DE COLLECTE DE DONNEES xiv

sommaire suivant







9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.



BOSKELYWOOD from Ona Luambo on Vimeo.