CONCLUSION
La protection de la nature est une nécessité,
car sa dégradation à des effets néfastes sur la vie de
l'homme qui fait partie intégrante de celle-ci et dont il tire profit.
Les cas de destruction des ressources naturelles et d'hostilité latente
face à la conservation sont la manifestation que les plans de gestion
des aires protégées ont été réalisés
sans tenir compte des préoccupations et besoins des communautés
locales.
Dès lors, pour éviter les situations
conflictuelles, l'aménagement et la gestion des aires
protégées sont fondés sur une approche participative qui
prend en compte les besoins exprimés par les communautés, partie
intégrante du devenir de ces patrimoines. C'est le cas de la RBP dont le
mode de gestion offre une place prépondérante aux partenaires
sociaux que sont les AVIGREF et l'implication progressive des Autorités
communales. Toutefois, le système de gestion participative n'a pas
permis de régler définitivement les problèmes qui opposent
souvent l'administration de la DPNP et les populations riveraines aux besoins
contradictoires à harmoniser. Ceci implique l'adaptation permanente du
mode de gestion aux nouvelles situations locales, en particulier lorsque la
croissance démographique, l'apparition de nouveaux acteurs locaux et les
nouveaux paramètres économiques émergent.
La persistance des actes de destruction volontaire de la RBP
opérée par les populations riveraines elles mêmes, mais
également, par des celles étrangères avec la
complicité des autochtones à travers l'occupation des terres
à l'intérieur de la zone protégée, le braconnage et
la pêche frauduleuse est illustratif de la non satisfaction des besoins
de ces populations et de la nécessité de poursuivre les actions
de sensibilisation et de répression. La RBP offre d'importantes
possibilités économiques surtout par l'exploitation touristique,
par la chasse et la pêche. Les potentialités de la ZOC sont
suffisantes pour le développement des activités agricoles. Mais,
tous ces atouts doivent être davantage valorisés pour
l'accroissement des recettes de la RBP et des retombées puis celui des
revenus des populations pour leur mieux être. Ce qui suppose le
développement de projets touristiques pertinents par la DPNP avec
l'appui des différents partenaires et acteurs touristiques, d'une part,
et la maîtrise des techniques culturales appropriées et la mise en
oeuvre d'initiatives autres qu'agricoles par les populations, d'autre part.
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