3.2.3 Identification des risques liés aux
activités
Un risque est une situation qui, si elle survenait pourrait
entraver le bon déroulement d'une activité.
Les éventuels risques liés à notre
projet sont : la non adhésion des populations cibles, le manque de
ressources nécessaires à la réalisation du projet,
l'approvisionnement non régulier et la mauvaise gestion de la
coopérative.
· La non adhésion des populations
cibles : si les populations concernées ne manifestent pas
assez d'intérêts pour la création de cette
coopérative pour des raisons diverses, aucune initiative ne pourra
aboutir.
· Insuffisance de ressources nécessaires
à la réalisation du projet : les ressources
humaines, matérielles et financières constituant l'essence du
projet, leur insuffisance entrainera nécessairement l'échec du
projet.
· L'approvisionnement non
régulier : le projet pourra atteindre ses objectifs si
les fournisseurs assurent une rotation régulière sans rupture de
stock.
· La mauvaise gestion de la
coopérative : si la gestion de cette coopérative
n'est pas faite selon les principes de gestions rigoureuses, les
résultats escomptés ne seront pas atteints.
3.2.3.1 GRILLE DE DESCRIPTION DES RISQUES (ANNEXES
7)
La grille de description des risques est un tableau de 7
colonnes qui présente pour chaque événement critique, sa
probabilité d'occurrence, son influence sur la qualité technique
du projet, sur la qualité fonctionnelle du projet, sur
l'échéancier du projet, sur le coût du projet et la
priorité du risque.
Une appréciation (Faible, Moyen, Elevé) est
affectée à chaque rubrique, puis une classification est faite
pour déterminer les événements qui ont plus de d'influence
sur le projet.
L'analyse du tableau nous montre que : « La non
adhésion des populations cibles » constituent le risque
le plus élevé. Il est suivi de la « Mauvaise gestion de
la coopérative ». Enfin, « l'insuffisance des
ressources mobilisées » et la
« Défaillance des fournisseurs principaux » ferment
la marche.
Les différentes incidences des
événements critiques étant identifiées, des mesures
correctives pouvant permettre de minimiser les effets de ces
événements sur la réalisation et le fonctionnement du
projet seront recherchées.
3.2.3.2 GRILLE DE MESURES DE MITIGATION DES RISQUES
(ANNEXES 8)
Les mesures de mitigation des risques sont des mesures
correctives susceptibles d'être prises pour faire face aux
problèmes au cas où ils surviendraient.
Pour chaque événement critique, la grille
présente les causes possibles, les éventuelles mesures de
mitigation, son influence sur le bénéfice et du coût du
projet. L'opportunité de considérer chaque risque et le plan de
mise en oeuvre sont aussi prises en compte.
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