2.2 Evaluation post- projet
2.2.1 Objectifs de l'évaluation
Les objectifs principaux qui se dégagent de notre
objectif spécifique sont :
· Améliorer le niveau de vie des
adhérents ;
· Assurer l'autonomie de la coopérative.
2.2.2 Détermination des indicateurs
Les indicateurs devraient nous permettre de mesurer le
degré d'atteinte des résultats en mettant en exergue les impacts
réels sur les populations :
· % de populations qui ont vu leur niveau de vie
amélioré ;
· Chiffre d'affaire ;
· Volume des ventes.
2.2.3 Recueil et traitement des informations
A la fin du projet, une enquête sera menée
auprès des populations pour mesurer les effets et les impacts du projet
sur les bénéficiaires. Pour chaque individu interrogé,
nous chercherons à savoir :
· Ses dépenses relatives aux produits de
première nécessité avant le projet ;
· Ses dépenses relatives aux produits de
première nécessité après le projet ;
· Ce que le surplus a servi à financer ;
· Les aspects du projet qui n'ont pas
marché ;
· Les propositions concrètes pour
l'amélioration de la coopérative ;
· Les points positifs du projet.
2.2.4 Organisation de l'évaluation
2.2.4.1. DÉFINITION DES TÂCHES ET
RESPONSABILITÉS
L'évaluation demandant beaucoup plus de travail, sera
l'affaire de tout le bureau exécutif. Elle consistera à
confronter les projections aux réalisations effectives pour en tirer les
conclusions qui y découlent afin de prendre des mesures correctives.
2.2.4.2. BUDGET DE L'ÉVALUATION
Ici, le budget se limitera à l'achat de petits
matériels de travail, les prestations des membres étant
bénévoles.
2.2.4.3 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE
L'ÉVALUATION
Les conclusions et recommandations seront
présentées sous forme de rapport synthétique
Elles devront être accompagnées par des
commentaires sur les résultats et le processus de suivi.
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