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Les outils d'adaptation d'une démarche agenda 21 local pour la ville de Niamey au Niger

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par Moussa LAMINE
Université Senghor d'Alexandrie ( Egypte ) - Master en développement, spécialité gestion de l'environnement 2013
  

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2.6. Les acquis du projet agenda 21 local de la ville

L'avènement des A21L dans le monde a permis non seulement d'intégrer les questions environnementales dans les documents de planification des villes mais aussi d'éveiller les esprits des populations quant à leur poids et leur droit de faire entendre leurs voix dans la recherche de solutions aux problèmes qui les concernent. L'A21L de Guediawaye n'échappe pas à cette logique. En effet il a permis aux autorités de travailler avec les populations locales et aux différents acteurs de la ville de se concerter et de travailler en synergie sur les questions environnementales qui les concernent et de tisser des liens forts lors des rencontres des comités 21 locaux et d'autres occasions allant dans le même sens.

La mise en oeuvre du projet A21L de la ville était possible grâce à une démarche méthodologique, menée, enrichie et adaptée de manière participative par les acteurs mais surtout une forte mobilisation des conseillers municipaux des communes d'arrondissement dans cette démarche qui a permis de se partager les tâches à exécuter entre les communes d'arrondissement et la mairie centrale de la ville. De plus le dynamisme de la société civile et la volonté dont font preuve les populations quant au développement local de la ville ont beaucoup contribué à mener quelques actions même si ces dernières sont restées insuffisantes grâce à la modestie des moyens financiers dont dispose la Mairie. Il

faut noter par ailleurs que le profil environnemental qui a été élaboré pendant la mise en oeuvre de ce projet reste toujours un document de référence usité non seulement par la collectivité locale mais aussi par beaucoup des personnes physiques ou morales dans le cadre des études ,des recherches scientifiques et même de recherche de financement par les ONG de la ville. Ce qui constitue un acquis non négligeable pour la ville.

Les acquis les plus significatifs de ce projet peuvent se résumer à son institutionnalisation au niveau local à travers le recrutement de l'assistant technique par la mairie et la création du service A21L au sein de la Mairie. Ce service dirigé par l'ancien assistant technique du projet A21L, fonctionne jusqu'à nos jours et bénéficie des partenariats grâce au jumelage de la ville de Guediawaye et quelques villes ou institutions du Nord dans le cadre de la coopération décentralisée. L'exemple de la coopération décentralisée entre la Communauté d'Agglomération de Castres-Mazamet (une structure intercommunale française située dans la région de Midi-Pyrénées), la Ville de Guediawaye et l'Université de Toulouse-Le Mirail (France) depuis 2008 est un cas illustratif. Cette coopération a permis de mettre en oeuvre une opération intitulée « Mise en place d'un outil collaboratif pour la e-gouvernance et le développement local durable de l'agglomération dakaroise » qui consistait à développer un portail collaboratif pour la ville de Guediawaye (BENEVENT, 2008).

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