4.2.8. Institutionnalisation de la démarche
La concrétisation de cette étape constitue un
défi majeur dans les pays africains. On parle d'institutionnalisation de
l'agenda 21 local lorsque le processus est intégré dans la
logique interne du fonctionnement des institutions municipales
c'est-à-dire appliqué systématiquement lors de la prise de
décision dans la gestion et la planification environnementale et
urbaine. De plus, la réussite de l'institutionnalisation est
facilitée si certains acteurs clés ont parfaitement compris le
processus, y adhèrent et sont dans des positions stratégiques
leur permettant de promouvoir l'Agenda 21 local.
Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour
la ville de Niamey au Niger Page 51
L'Institutionnalisation de la démarche par les
autorités nationales va permettre de faciliter sa réplication
dans les autres municipalités du pays. Elle pourra se faire selon les
axes suivants :
> le renforcement des capacités des institutions de
la ville en ressources humaines, financières et logistiques ;
> l'Identification et la responsabilisation des institutions
clés dans le processus ;
> La mise en relation du processus avec les instruments
stratégiques existants tels que les exercices de budgétisation et
la planification spatiale ;
> La modification et la mise à jour des textes
juridiques pour esquiver les conflits d'intérêts ou de
compétence qui pourraient surgir du vide juridique ;
> La mise en place d'un mécanisme de
pérennisation des enseignements et de partage des expériences en
impliquant pleinement les établissements d'enseignement et les instituts
de recherche tout en faisant un plaidoyer auprès de l'Etat pour son
introduction dans le curricula scolaire des secondaires ;
> Création d'une équipe d'experts en A21L
afin de permettre sa diffusion (à travers des études de cas, la
documentation, des ateliers et séminaires de formations etc.) et sa
réplication dans les autres municipalités.
Même s'il est vrai que des outils d'adaptation d'une
démarche A21L sont proposés à la ville de Niamey en
s'inspirant de l'expérience de la ville de Guediawaye
(Sénégal), le test de leur pertinence et leur efficacité
revient aux autorités municipales de la ville en vue d'impliquer
davantage les acteurs locaux dans la résolution des problèmes de
la ville.
Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour
la ville de Niamey au Niger Page 52
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