4.2.6. Forum des Bailleurs de Fonds de la ville
Cette étape constitue un moyen parmi tant d' autres
pour la mobilisation des fonds nécessaires à mettre en oeuvre les
plans d'actions validés par le comité de pilotage et
adoptés par le conseil de Ville de Niamey. Elle représente un
plaidoyer de la ville vis-à-vis de ses partenaires constitués des
services et organismes de l'Etat, les organisations non gouvernementales,
nationales ou étrangères, des sociétés
concessionnaires et le secteur privé.
Ce forum ne pourrait être suffisant pour garantir la
mise en oeuvre des plans d'actions. Pour une réussite totale du
processus, tous les acteurs dont les responsabilités dans la mise en
oeuvre ont été identifiés dans les plans d'actions doivent
respecter leur engagement. En ce qui concerne la Mairie, étant
donné que le processus A21L serait ancré dans le fonctionnement
interne de la ville, la mise en oeuvre des plans d'actions devrait être
en phase avec le budget des programmes d'investissements prenant en compte
toutes les sources de financement (Subventions de l'Etat, les recettes fiscales
etc). C'est pourquoi il serait intéressant de se lancer dans la conduite
de l'exercice et la mise en oeuvre des
Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda
21local pour la ville de Niamey au Niger Page 50
projets démonstratifs que quand l'essentiel des fonds
nécessaires est mobilisé. Il faut rappeler que la réussite
des projets démonstratifs est un facteur important pour l'acceptation et
l'appropriation de la démarche A21L par les acteurs du territoire.
Les objectifs de cette table ronde des bailleurs de fonds sont
:
- Présenter la synthèse du travail effectué
dans le cadre de ce projet ;
- Présenter les Plans d'Actions et les fiches de
projets élaborés par les comités du suivi technique et les
groupes de travail ;
- Rappeler aux partenaires qui ont participé à
tout le processus notamment de l'élaboration des plans d'actions, des
engagements pris lors de la signature du pacte urbain par rapport au
financement.
4.2.7. Suivi-Evaluation de la mise en oeuvre
Cette étape consiste à collecter et à
analyser des informations recueillies durant tout le processus de la mise en
oeuvre de l'agenda 21 local en utilisant les indicateurs
préétablis pendant l'élaboration du profil
environnemental. Un suivi régulier par le comité de suivi
technique permettra d'identifier les succès et les échecs de la
démarche tandis que l'évaluation utilise les informations
recueillies lors du suivi pour analyser le processus et les projets mis en
oeuvre dans le but de déterminer les éventuelles
opportunités de procéder à des changements et à des
améliorations conformément à l'esprit de l'A21L qui se
veut itératif. Les outils nécessaires pour rendre efficace un
suivi-évaluation sont donnés en Annexe A.
- Outils 5a : Elaboration d'un cadre de suivi
;
- Outil 5b : Evaluation ;
- Outil 5c : Etude d'évaluation
participative ;
- Outil 5d: Ensemble des Tâches à
exécuter par le comité de suivi technique.
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