WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Les outils d'adaptation d'une démarche agenda 21 local pour la ville de Niamey au Niger

( Télécharger le fichier original )
par Moussa LAMINE
Université Senghor d'Alexandrie ( Egypte ) - Master en développement, spécialité gestion de l'environnement 2013
  

précédent sommaire

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

V. AVEC L'ASSISTANT TECHNIQUE DE GUEDIAWAYE

1. Vous étiez le point focal du projet de formulation de l'agenda 21 local de Guediawaye durant tout le processus .comment jugez vous la démarche A21L ?est-ce une réussite ou un échec à Guediawaye ?

2. Avez-vous rencontré des difficultés dans la mise en oeuvre des A21L à Guediawaye? Si oui lesquels ?

3. Quelle était la contribution en termes des mobilisations des ressources des partenaires locaux dans le processus A21L(les sociétés privées, les particuliers etc.)

4. Pouvez vous évaluer le niveau d'appropriation des A21L par les municipalités bénéficiaires (exemple : le cas de Guediawaye) ?

5. Qu'est ce qui explique le faible niveau de financement du projet A21L par les municipalités ?

6. Les A21L ont-ils permis une meilleure participation des acteurs dans la gestion des municipalités ?

7. Selon vous quels sont les impacts sociaux, économiques, politiques et environnementaux des A21L qu'on peut noter aux niveaux de la ville de Guediawaye ?

8. Selon vous les deux problèmes identifiés (celui de la gestion des inondations et celui de la gestion du littoral dans la ville de Guediawaye) par tous les acteurs ont-ils trouvé de solutions ?

9. les populations locales s'étaient elles appropriées la démarche ?

10. On sait que les plans d'actions n'ont pas été effectivement mis en oeuvre ?quelles sont les causes probables ?

11. Qu'avez-vous capitalisé de cette démarche pour une éventuelle réplication dans d'autres villes ?

12. Les profils environnementaux qui ont été élaborés ont-ils servi au processus A21L ? Sinon pourquoi ? Ces profils ont-ils servi à d'autres acteurs autres que les communes ?

13. Pour ce cas spécifique de Guediawaye, quelles sont les leçons apprises ?

14. Depuis début 2008 on ne parle plus d'A21L au Sénégal, pourquoi cela selon vous ?

VI. AVEC LES MEMBRES DE GROUPE DE TRAVAIL SUR LA GESTION DU LITTORAL DE LA VILLE DE GUDIAWAYE

1. Vous étiez membre du groupe de travail sur la gestion du littoral de la ville Guediawaye dans le cadre de la mise en oeuvre des A21L, comment jugez vous la démarche A21L, est-ce une réussite ou un échec ?

2. Avez-vous effectivement mis en oeuvre les plans d'actions du projet démonstratif sur la gestion du littoral ?Si oui quels sont les résultats concrets ?si non pourquoi ?

3.

Les outils d'adaptation d'une démarche Agenda 21local pour la ville de Niamey au Niger Page XIX

Avez-vous rencontré des difficultés dans l'élaboration et la mise en oeuvre de vos plans d'actions dans le cadre de ce projet ? Si oui lesquels ?

4. Quelle était la contribution en termes des mobilisations des ressources des partenaires locaux dans le processus A21L(les sociétés privées, les particuliers etc.) ?

5. Pouvez vous évaluer le niveau d'appropriation des A21L par les municipalités bénéficiaires (exemple : le cas de Guediawaye) ?

6. Qu'est ce qui explique le faible niveau de financement du projet A21L par les municipalités ?

7. les populations locales s'étaient elles appropriées la démarche ?

8. Selon vous quels sont les impacts sociaux, économiques, politiques et environnementaux des A21L qu'on peut noter aux niveaux de la ville de Guediawaye après la mise en oeuvre du projet démonstratif de la gestion du littoral ?

9. Les A21L ont-ils permis une meilleure participation des acteurs dans la gestion des municipalités ?

10. Pour ce cas spécifique de Guediawaye, quelles sont les leçons apprises ?

11. Depuis début 2008 on ne parle plus d'A21L au Sénégal, pourquoi cela selon vous ?

VII. AVEC LES MEMBRES DE GROUPE DE TRAVAIL SUR LA GESTION DES INONDATIONS DANS LES QUARTIERS IRREGULIERS DE LA VILLE DE GUDIAWAYE

1. Vous étiez membre du groupe de travail sur la gestion du littoral de la ville Guediawaye dans le cadre de la mise en oeuvre des A21L, comment jugez vous la démarche A21L, est-ce une réussite ou un échec ?

2. Avez-vous effectivement mis en oeuvre les plans d'actions du projet démonstratif sur la gestion du littoral ?Si oui quels sont les résultats concrets ?si non pourquoi ?

3. Avez-vous rencontré des difficultés dans l'élaboration et la mise en oeuvre de vos plans d'actions dans le cadre de ce projet ? Si oui lesquels ?

4. Quelle était la contribution en termes des mobilisations des ressources des partenaires locaux dans le processus A21L(les sociétés privées, les particuliers etc.) ?

5. Pouvez vous évaluer le niveau d'appropriation des A21L par les municipalités bénéficiaires (exemple : le cas de Guediawaye) ?

6. Qu'est ce qui explique le faible niveau de financement du projet A21L par les municipalités ?

7. les populations locales s'étaient elles appropriées la démarche ?

8. Selon vous quels sont les impacts sociaux, économiques, politiques et environnementaux des A21L qu'on peut noter aux niveaux de la ville de Guediawaye après la mise en oeuvre du projet démonstratif de la gestion du littoral ?

9. Les A21L ont-ils permis une meilleure participation des acteurs dans la gestion des municipalités ?

10. Pour ce cas spécifique de Guediawaye, quelles sont les leçons apprises ?

11. Depuis début 2008 on ne parle plus d'A21L au Sénégal, pourquoi cela selon vous ?

précédent sommaire






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein