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Evaluation d'impacts socioéconomiques de l'interdiction de l'utilisation des sachets plastiques " leyda" dans la ville de N'Djamena

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par SELSOUBE SOUABE
Institut régional multisectoriel de technologie appliquée, de planification et d'évaluation de projets - Master II 2010
  

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1.2. La description de l'évaluation

Pour cette section, il s'agit de décrire l'analyse et l'appréciation des données recueillies à la lumière des critères d'évaluation. Notre étude concerne l'évaluation d'impacts socioéconomiques alors que les critères d'évaluation sont interdépendants. Les quatre premiers critères constituent des préalables pour les impacts. Ce sont des éléments d'analyse conceptuelle de l'action. Celui qui vient après le critère d'impact est aussi très utile car il permet de dire si l'action peut être pérenne et/ou peut être étendue dans les autres villes du pays.

1.2.1. Les critères d'évaluation utilisés

1.2.1.1. La pertinence de l'action publique

Elle examine le bien-fondé de l'action conduite au regard des objectifs et des enjeux déterminés au départ. Elle vérifie également la conformité de l'action avec les orientations

Mémoire de fin de formation en Analyse et Evaluation de Projets / IVème Promotion Master II Page 53

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générales du gouvernement. L'objectif de cette action des autorités municipales est de lutter contre la pollution des déchets plastiques. En interdisant la population d'utiliser les sachets plastiques pourra t- on éviter la pollution des déchets plastiques ?

1.2.1.2. L'efficacité de cette action

Ce critère permet d'apprécier le degré de réalisation des objectifs ainsi que ses éventuels effets non attendus. Dans le cas présent, il s'agit de vérifier si les sachets plastiques « Leyda »sont encore présents dans les transactions commerciales, ou encore si la population a pris conscience des effets néfastes des déchets plastiques pour leur santé et celle de son environnement.

1.2.1.3. L'efficience

Elle étudie la relation entre les moyens mis en oeuvre et leurs coûts, d'une part, et les réalisations financées d'autre part. En d'autres termes, c'est l'analyse coût/réalisation. Elle cherche à établir, puis à apprécier le rapport coût-efficacité au regard des enjeux et des finalités de l'action. Nous vérifierons si les autorités municipales ont été rationnelles dans la réalisation de cette action.

1.2.1.4. La cohérence

Elle apprécie les rapports entre les éléments constitutifs de l'action. Elle se subdivise en deux : cohérence interne et cohérence externe.

La cohérence interne concerne la concordance des moyens et instruments mobilisés pour concourir à la réalisation des objectifs.

Quant à la cohérence externe, elle concerne la concordance avec les actions entreprises par les organisations internationales et les bailleurs multilatéraux, les politiques des partenaires.

1.2.1.5. Les impacts

Ils jugent les retombés de l'action à moyen et long terme en étudiant les effets de celle-ci dans un champ plus vaste. Pour notre présente étude, il s'agit d'énumérer les avantages issus de cette action. Le rôle de toute action publique est de contribuer au bien être de la population. A cet effet, nous chercherons à déterminer la contribution de cette décision au bien être de la population de la capitale de manière quantitative et aussi qualitative.

1.2.1.6. La viabilité/la durabilité

Ce critère examine si l'atteinte des objectifs et les résultats ainsi que les impacts obtenus sont de nature à se maintenir, voire à s'amplifier, dans la durée, et si oui à quelles conditions.

1.2.2. Les indicateurs

Un indicateur est la mesure d'un objectif à atteindre, d'une ressource mobilisée, d'un effet obtenu, d'un élément de qualité ou d'une variable du contexte. Nous retenons trois types de principaux indicateurs pour ce présent travail d'évaluation.

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1.2.2.1. Les indicateurs de l'évaluation

Les indicateurs de suivi se composent des indicateurs de réalisation et des indicateurs des résultats. Ils se rapportent directement à l'action mise en oeuvre. Ils informent sur les modalités de mise en application de l'action concernée et sur ses effets. Ils ont pour fonction de suivre en continu la réalisation de l'action publique engagée. Plus précisément :

· Les indicateurs de réalisation

Ils servent à vérifier si les actions programmées ont été ou non réalisées et pour quel coût. Les indicateurs que nous avons retenus dans notre contexte sont les suivants :

-l'effectivité de l'application de la mesure dans la ville de N'Djaména ;

- l'atteinte ou non des populations par les moyens de communication utilisés par la municipalité pour faire passer le message.

· Les indicateurs de résultats

Les indicateurs de résultats servent à identifier le produit immédiat d'une action ou d'une série d'actions. Ils se rapportent aux objectifs opérationnels visés et aux résultats attendus.ils sont directement associés aux critères d'efficacité et d'efficience.

Les indicateurs choisis pour cette évaluation sont :

-l'absence ou la présence des sachets plastiques « Leyda » dans le périmètre urbain ; -l'amélioration du visage des quartiers et des voies publiques.

1.2.2.2. Les indicateurs d'effets ou d'impacts

Ces indicateurs se rapportent aux objectifs finaux et aux orientations stratégiques de l'action. Ils servent à mesurer les effets des programmes d'action et ont une portée plus générale. Ils constituent l'un des outils appropriés pour évaluer la politique publique. Ces indicateurs mesurent des évolutions à moyen et long termes. Ils permettent de voir en quoi les actions menées ont pu contribuer à une amélioration ou à une dégradation de la situation initiale. Ils ont pour fonction principale de mesurer les effets structurels de l'action menée. Les indicateurs quantitatifs d'effets ou d'impacts ne suffisent pas à une bonne analyse. Ils peuvent être complétés par une démarche qualitative. Celle-ci sert à apprécier les premiers résultats quantitatifs de l'évaluation. L'objet est de comprendre, au regard des résultats observés par les indicateurs quelles causes ou facteurs ont pu aussi contribuer à atteindre ou non des objectifs.

Les indicateurs d'impacts que nous considérons pour la présente évaluation sont :

- les dépenses hebdomadaires moyennes pour l'achat des emballages par ménage, avant la mesure et après la mesure ;

- la prise de conscience des populations du danger des déchets plastiques pour les êtres humains et la nature ;

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- la valeur moyenne hebdomadaire de la vente des sachets par les commerçants avant et après la mesure ;

- l'appréciation de la qualité de l'environnement actuel des populations par elles-mêmes ;

- la variation des dépenses allouées par la municipalité à l'enlèvement et à l'évacuation des déchets urbains.

1.2.2.3. Les indicateurs de contexte

Les indicateurs de contexte servent pour leur par à établir des constats sur les réalités locales si possible en amont puis en aval de l'action publique. Ils ont un caractère descriptif. Ces indicateurs ont deux fonctions :

- d'une part, ils aident à apporter des éléments de diagnostic sur un territoire

- d'autre part, ils peuvent être utilisés pour établir des comparaisons dans le temps et ainsi mesurer des évolutions.

Pour la présente évaluation, les indicateurs de contexte utilisés concernent :

- la perception de la mesure par la population ;

- le niveau d'adaptation des populations à la mesure prise par les autorités municipales.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand