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Analyse des interventions socioéconomiques d'une banque commerciale

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par NGONDO SIFA
Université Libre des Pays des Grands Lacs ULPGL - Licence 2012
  

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II.5.2. Organisation et Structure

1. Fonctionnement

A. Mission de la BCDC

La BCDC reste le leader incontesté oeuvrant dans le secteur bancaire depuis bientôt un siècle.

v Forte expérience remontant à 1909, la BCDC se concentre sur des métiers spécialisés qui s'adressent à une clientèle sélectionnée d'entreprises, des banques et des particuliers ;

v La banque vise à répondre à leur besoin de conseils et de produits financiers à haute valeur ajoutée à partir de son siège de Kinshasa, de sa succursale de Lubumbashi. De son réseau d'agences actives dans l'ensemble du pays et de ses relations internationales privilégiées ;

v La Banque Commerciale du Congo s'emploie à mettre en oeuvre les principes de bonne gouvernance qui visent à garantir la réputation de la banque comme partenaire commercial et opérateur financier fiable et fidèle à ses valeurs essentielles ;

La BCDC veut être une banque dynamique, créative, tournée vers l'avenir, capable de jouer son rôle d'opérateur économique et financier de premier plan, de satisfaire ses actionnaires et de permettre à s'épanouir avec fierté au sein de son entreprise.

B. Organigramme de la Banque Commerciale du Congo

Source : Banque Commerciale du Congo

Conseil d'administration

Administrateur délégué

Président du comité de direction

Comité d'audit et compliance

Audit interne

Marketing / communication / Qualité

Organisation et Etudes

Juridique

Ressources humaines

Comité de Direction

Direction des risques

Direction exploitation

Direction commerciale

Direction retail et personnel

Direction des risques

Direction du sud

Direction Finances et comptabilité

Compliance et Risk

Opérations

Corporation et investiment banking

Réseau et supports (sud)

Direction des risques

Direction du sud

Comptabilité générale

Contrôle interne

Informatique et supports

Financial institutions et banks

Personnal banking

Support administratif

Succursale Lubumbashi

Ag. Kolwezi

Ag. Likasi

Contrôle de gestion et Budget

Crédits

Ag. Limete

Ag. Matonge

Ag. Royal / Goma

Ag Béni

Ag. Bukavu

Ag. Butembo

Ag. Goma

Ag. Kananga

Ag. Kisangani

Gestion immobilière et supports logistiques et Economat

Product

Management

Réseau western

Organigramme de la BCD

2. Organisation

L'organisation de la Banque Commerciale du Congo se présente de la manière suivante :

A. Le Conseil d'Administration

Le Conseil d'Administration de la BCDC est son organe de décision ultime, sauf dans les matières que le droit des sociétés ou les statuts réservent aux actionnaires. Dans son processus décisionnel. Le Conseil d'Administration de la BCDC vise à la pérennité et au succès de ses activités de services financiers. Il estime donc indispensable de privilégier le rendement financier à long terme, tout en restant attentif aux intérêts des clients de la banque, de ses actionnaires, de son personnel et des communautés au sein desquelles elle opère.

Au Conseil d'Administration incombe avant tout la responsabilité de la direction stratégique de la BCDC et du contrôle de la conduite des affaires.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard