VII.2-RAPPORTS STRUCTURE DECENTRALISEE-POPULATION
VII.2.1-Etat des rapports existant
Tableau n°26: Types de relations
existant entre la population et la structure décentralisée
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Sexes
Types de relations
|
Femmes
|
Hommes
|
Total
VA
|
Total
VR
|
|
VA
|
VR
|
VA
|
VR
|
|
Consultation
|
49
|
25,79
|
78
|
41,05
|
127
|
66,85
|
|
Collaboration
|
04
|
2,10
|
02
|
01,05
|
06
|
03,15
|
|
Aucune
|
25
|
13,16
|
32
|
16,84
|
57
|
30
|
|
Total
|
78
|
41,05
|
112
|
58,95
|
190
|
100%
|
Source : Enquêté de terrain, 2010-2012.
Il ressort des données du tableau n°26 que 127
enquêtés, soit 66,85% affirment qu'il existe entre eux et la
structure décentralisée un rapport de consultation.
Cette consultation s'est par exemple
matérialisée par des rencontres avec les responsables des
associations et mutuelles de développement, les chefs de villages et
autres leaders communautaires.
Ainsi, en 2009 à NOFOU, une rencontre s'est tenue et
chaque village, représenté par six (06) personnes, a
participé à l'analyse des différents besoins en
atelier.
Enfin, seulement 06 personnes, soit 3,15 % des
enquêtés évoque un rapport de collaboration.
225
« Nous sommes tenus de collaborer avec la population
puisque tout ce qui est fait en matière de développement lui est
destiné.
Par exemple, nous consultons la plupart des responsables
des associations et mutuelles de développement pour avoir leur avis sur
certains projets de développement. Parfois, nous partons vers les
populations pour des échanges sur les actions de développement
réalisées ou à mener» (Entretien individuel,
directeur du développement humain du Conseil Général de
Dimbokro).
« Peut-on vraiment faire quelque chose sans la
population?
Elle est souvent consultée et certains responsables
d'associations et des chefs de villages viennent nous voir pour exposer leurs
besoins ». (Entretien individuel, responsable du développement
agricole du Conseil Général de Dimbokro).
Cette collaboration se résume à des
consultations pour avis, des
informations, des visites de terrain que le Conseil
Général de Dimbokro effectue avant la mise sur pied des projets
dans l'optique d'avoir l'approbation et l'adhésion de la population
concernée par le projet à exécuter.
Celle-ci (la collaboration) peut aller jusqu'à la
fourniture par la population de nourriture, de main-d'oeuvre et de
l'hébergement des agents.
Il ne s'agit pas d'une collaboration dans toutes ses
dimensions puisqu'un rôle spécifique n'est pas attribué
à la population.
Pour 30% des enquêtés, aucune relation n'existe
entre eux et ces structures. Pour ces enquêtés, ce n'est ni une
collaboration véritable qui existe ni une consultation en terme de mieux
impliquer la population à son développement.
226
Or, les rapports sociaux qui se nouent à l'occasion des
projets de développement constituent des ressources
supplémentaires qui permettent aux personnes en situation de
précarité d'engager des stratégies de survie qui seraient
moins probables dans un contexte différent (Touzri ABDELFATTAH, 2007 :
297).
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