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Problématique de l'efficacité des ONGD de la province de Kasai. Cas du district de Tshilenge en RDC.

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par Paul BANDRE
université francophone des Grands Lacs - Maitrise 2016
  

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2.1.3 Efficience

C'est une mesure des moyens mis en oeuvre ; c'est une bonne utilisation des ressources humaines, informationnelles, matérielles et financières pour parvenir aux résultats, d'après Benoît Pigé (2008)1

Selon OCDE (2002), c'est la mesure selon laquelle les ressources sont converties en résultats de façon économe.

En effet, L'efficience permet de répondre à des questions telles que : « est-ce que les résultats sont suffisants compte tenu des moyens mis en oeuvre ?» ou « les ressources mobilisées par l'action ont-elles été exploitées de manière rentable ».

L'efficience ou efficacité économique peut être appréciée en différenciant efficience interne et efficience externe

? L'efficience interne est quantitative lorsqu'elle compare les sorties aux entrées

à l'intérieur du système de formation, en mettant en relief les données quantitatives (par exemple, le rapport entre le nombre d'apprenants diplômés et les dépenses de personnels, ou bien encore le rapport entre le nombre de diplômés et l'encadrement pédagogique).

? L'efficience interne est qualitative lorsqu'elle analyse les sorties et les entrées
à l'intérieur du système d'enseignement, en privilégiant l'aspect qualitatif des études (par exemple, appréciation de la qualité des études en fonction des coûts, ou bien encore l'appréciation des connaissances et des compétences acquises par les formés en fonction des enseignants).

? L'efficience externe évalue les effets externes au système de formation. Elle
est de nature quantitative en comparant les produits du système de formation aux emplois (par exemple, le rapport entre le nombre de sortants d'un système de formation occupant un emploi et l'investissement total qui a été nécessaire à leur formation, les emplois occupés peuvent déjà existés ou avoir été créés par les produits eux-mêmes).

? L'efficience externe est de nature qualitative lorsqu'elle compare le niveau de
production ou le poste de production occupé à la formation reçue; elle peut également comparer le niveau de salaire au niveau atteint à l'issue des études (par exemple, rapport entre le niveau de productivité d'une entreprise après et avant un stage de perfectionnement de ses personnels).

1 Benoît Pigé entre autres , Management et contrôle de gestion, Nathan, 2008, p.9.

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2.1.4 Développement

Le concept est utilisé de manière récurrente et parfois de façon abusive par les acteurs politiques, les institutions chargées de promouvoir le « développement ». Ce qui donne lieu à une littérature abondante et diversifiée sur le concept. Dans nos investigations, nous avons donné la préférence à des définitions qui sont en phase avec le contexte de notre sujet de mémoire.

Selon P. GUBBEL (2) « de la base vers le sommet, p.1893 », le développement est un processus socio politique entrepris par un groupe de personnes organisées pour améliorer la situation sociale, économique, culturelle et/ou environnementale de leur communauté.

Le même auteur spécifie que le développement institutionnel est la continuation du développement organisationnel qui recherche la reconnaissance légale et la durabilité d'une organisation (association, ONG, etc.). Sur le développement organisationnel, il dit que c'est un processus de renforcement des capacités des organisations à être autonomes et efficace dans la réalisation de leurs objectifs.

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery