CHAPITRE VI : DISCUSSION ET SUGGESTIONS
Le dernier chapitre de cette partie va confronter les
résultats aux études réalisées sur la motivation au
travail avant de suggérer des solutions aux gestionnaires de
fraternité matin.
I. Discussion
Cette étude a été menée dans le
but d'examiner l'effet du profil de carrière et du sexe sur la
motivation au travail chez les salariés de fraternité
matin.Aussi, avons-nous soutenu :
· D'une part, que les employés
bénéficiant d'un profil de carrière sont plus
motivés au travail que ceux qui n'en bénéficient pas et
· D'autre part, que les employés de sexe
féminin, sont plus motivés au travail que ceux de sexe
masculin.
Les résultats de cette étude ont confirmé
nos hypothèses opérationnelles. Ce qui signifie que le profil de
carrière et le sexe influencent significativement la motivation au
travail chez les employés de fraternité matin.
L'existence du profil de carrière amène les
travailleurs à s'impliquer plus dans leurs tâchesafin
d'espérer à un avancement. Cette confirmation va dans le sens de
plusieurs travaux antérieurs.
En effet, MINKOULOU (2005),dans son étude sur Guinness
Cameroun S.A a constaté que la fidélisation est un facteur de
performance au travail. Parmi les indicateurs de la fidélisation, il a
identifié le profil de carrière qui permet de tisser un contrat
psychologique avec l'entreprise.
En effet, un nouvel employé a tendance à se
donner des projections, des objectifs à atteindre. Il peut y arriver que
lorsque l'entreprise lui en facilite avec une visibilité sur le
schéma d'avancement durant sa carrière.
En revanche, en l'absence de cette visibilité et
d'opportunité de promotion et de mobilité, le salarié ne
pourra pas déclencher des comportements nouveaux susceptibles de
favoriser sa motivation.
Dans cette même optique, les études de Locke
(1990)dans le positionnement d'objectif nous permet de comprendre le manque de
motivation des travailleurs en relation avec le profil de carrière.
La présence du profil de carrière comme source
de motivation est aussi abordée par Paille(2004),Rehm (2003),
Tanguayy(2004), Litumbal(2005). Ils ont déterminé la
fidélisation comme facteurs de motivation et de performance au
travail.
Par ailleurs, le sexe (personnel masculin et féminin)
s'affiche comme un facteur significatif sur la motivation au travail.
L'étude réalisée parSCOTT (2000) explique
que l'injustice faite aux femmes, durant toutes ces années, a
suscitée, au contraire, chez elles une certaine motivation à
occuper de hauts postes aujourd'hui.
Dans cette même dynamique, les femmes de
fraternité matinsont plus motivées que les hommes. Cela montre
bien un complexe d'infériorité qui a amené ces femmes
àdonner le meilleur d'elles même sinon à se surpasser pour
prouver le contraire des préjugés à leur égard.
Boisvert et Paradis (2008) ont également
démontréque le niveau de motivation des filles est un peu plus
élevé que celui desgarçons du fait de leur perception de
contrôlabilité du travail, de leur gestion du temps, leur
persévérance et de leur volonté personnelle à
entreprendre, à vouloir toujours tricoter quelque chose.
Kolsi(2007), a également démontré la
relation entre le sexe et la motivation au travail à condition
d'aménager l'emploi du temps professionnel et domestique des femmes,
c'est-à-dire en conciliant vie privée et vie professionnelle.
Nous retrouvons la même préoccupation chez D.Tremblay 2004 et
Gérard 2004.
Après cette discussion quelles suggestions peut-on en
déduire ?
| 
