L'apport d'un réassureur dans le développement de l'industrie de l'assurance en zone CIMA. Cas de la scg-ré.

II. Investisseur institutionnel

Le terme d' « investisseur institutionnel » désigne l'ensemble des intermédiaires financiers qui collectent les fonds pour les placer soit auprès des entreprises qui désirent investir, soit en achetant des titres sur les marchés secondaires des bourses. Il s'agit d'organismes qui disposent de capitaux, soit du fait de leur métier (provisions), soit parce qu'ils s'engagent à les gérer contre le paiement d'une prestation ou d'un service.

Il regroupe les banques, les compagnies d'assurances, les sociétés d'investissements, les OPCVM³⁹. Leur fonction consiste à assurer la liaison entre l'épargne et l'investissement avec pour objectif la maximisation de la rentabilité de leurs investissements.

Du fait de l'inversion du cycle de production, le réassureur a la latitude de placer sur les marchés financiers les primes perçues avant de payer les sinistres. Cet apport massif de capitaux génère de la trésorerie et des intérêts conséquents, ce qui concourt au bon fonctionnement de l'entreprise.

Les grands critères de gestion de placement sont :

· La sécurité (choix d'actifs avec prudence, visibilité court et long terme) ;

· La liquidité (faire face aux engagements des assurés à tout moment) ;

· La rentabilité (rendements des actifs).

La SCG-Ré, dans son rôle d'investisseur institutionnel, a pu engranger d'importants capitaux et en injecter dans l'économie gabonaise à travers des placements dans des institutions financières. Ainsi des institutions financières sur le territoire gabonais ont pu jouir d'apports financiers de la SCG-Ré. Il s'agit notamment de BGFI Bank Gabon, la Caisse de Dépôts et de Consignation (CDC), la banque gabonaise de développement (BGD) et d'Ecobank Gabon. La SCG-Ré collabore avec les banques, y compris les banques d'Etat, préférentiellement celles dont le taux de rémunération (taux d'intérêt) est le plus élevé et dont la structure inspire confiance.

Cette abondance numéraire engendre une trésorerie active. La trésorerie-actif (ou trésorerie active) désigne l'ensemble des liquidités détenues par l'entreprise. Elle regroupe ainsi les comptes courants créditeurs, ou encore les valeurs mobilières de placement qui sont mobilisés pour financer les besoins de l'entreprise. Son organisation et sa gestion sont fonction de la taille de l'entreprise et des objectifs du haut management.

39 Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières

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Graphique 34 - Evolution de la trésorerie active Graphique 33 - Evolution des actifs et de la

2012-2015 (milliards de F CFA) trésorerie 2012-2015 (milliards de FCFA)

			Titres de Placement Banques,chèques postaux,caisse
	4,60					1,80
40%				4A5
	4,40					1,60
30%				1,54		1,40
	4,20
					~ ·y 1,20	1,20
20%	4,00		sfS
						1,00
10%	3,80				3,80
						0,80
0%	3,60	3,50	....~ 3,55			0,60
	3,40
						0,40
-10%
	3,20					0,20
		0,05
-20%	3,00	aP				0,00

Total Trésorerie-Actif

r Taux de variation Trésorerie-Actif

7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00		· · · ·	·		36%
						5,00

2012 2013 2014 2015

Source : Comptabilité SCG-Ré 2012-2015

2012 2013 2014 2015

Source : Comptabilité SCG-Ré 2012-2015

IIA - 22ème Promotion DESS-A

Mémoire de fin de formation Novembre 2016

De 2012 à 2014, la trésorerie - actif passe de 3,5 milliards de F CFA à 6 milliards de F CFA, avec un taux de croissance de l'ordre de 36 % en 2014 (cf. Graph 33).En 2015, elle cornait une baisse de 17 % pour revenir à une valeur de 5 milliards de F CFA (cf. Graph

33). De 2012 à 2015, les titres de placement passent de 3,50 à 4,45 milliards de F CFA pour revenir à 3,80 milliards de F CFA (cf. Graph 34). En ce qui concerne la trésorerie, elle passe de 0,5 à 1,54 milliards de F CFA puis baisse jusqu'à 1,20 milliards de F CFA (cf. Graph

34).

Cet afflux important de capitaux et la politique de diversification de placement ont permis de réaliser des investissements à court et long termes. Cette hausse de la trésorerie active de 2012 à 2015 traduit l'importance grandissante de l'activité de la SCG-Ré.

C'est ainsi qu'en 2014, la SCG-Ré a souscrit à l'emprunt obligataire d'Alios Finance Gabon au taux d'intérêt nominal 6,25 % net par an avec une durée de maturité de 7 ans dont le montant global de l'émission de 10 milliards F CFA. En 2015, elle souscrit également à l'emprunt obligataire de l'Etat gabonais au taux d'intérêt nominal net de 6,00 % par an avec une durée de maturité de 5 ans dont le montant global de l'émission est de 80 milliards F CFA.

Hormis les emprunts obligataires, les dépôts à termes (DAT) sont également d'autres véhicules financiers choisis par la SCG-Ré et offerts par les banques commerciales sur le territoire gabonais. Le marché local ne donne pas d'autres opportunités de véhicules de placements en dehors des obligations et des DAT. En injectant des capitaux importants dans l'économie pour le financement des projets privés et publics par l'entremise de placements financiers, la SCG-Ré participe à l'essor économique local. La politique de placement

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s'effectue en tenant compte de l'évolution et de la prévision des engagements, notamment la sinistralité.

Nous verrons maintenant le traité de cession légale qui génère des engagements importants. C'est l'occasion aussi de présenter un registre d'action du réassureur SCG-Ré qui, par le biais du traité de cession légale, collecte des données et établit des statistiques à cet effet.