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Comment les nouvelles aides à  la vente et à  l'achat (nava) peuvent contribuer à  accroitre l'efficacité des stratégies de communication du luxe ?

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par Lisa DAVID
ESSCA - Master 2 Communication 2016
  

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Partie 3 - Résultats

Cette analyse se propose de recenser les différents outils de la communication digitale adéquats à l'industrie du Luxe. Les fréquences de citation de chacun de ces outils seront calculées de manière à mettre en avant leur importance chez les répondants. Evidemment, compte tenu du caractère exploratoire de cette recherche, les fréquences et pourcentages ne prétendront pas à une quelconque illustration statistique mais se proposeront de synthétiser, sous forme chiffrée, les grandes tendances observées.

Au travers de cette étude, nous allons pouvoir définir les facteurs permettant d'expliquer l'efficacité des NAVA, ou au contraire les outils ayant un impact néfaste sur la communication des marques de luxe. Cette étude exploratoire vient de ce fait compléter les premiers apports de notre recherche théorique grâce à des réponses plus précises, concrètes.

3.1 Résultats de l'étude qualitative

3.1.1 Consommation sur le marché du Luxe

Motivations à l'achat

Nous nous sommes tout d'abord interrogé sur les raisons des consommateurs à se tourner vers le marché du luxe. En effet, nous cherchons dans un premier temps à comprendre les motivations d'achat des clients de produits de luxe.

Grâce à notre enquête qualitative, nous avons pu lister les motivations principales des sondés à acheter des produits de luxe, bien que celles-ci divergent légèrement d'un interrogé à l'autre.

D'après 100% des sondés, la qualité et la durabilité des produits de Luxe restent les motivations premières dans la démarche d'achat luxe. En effet, les clients s'assurent la sécurité d'un produit bien fabriqué, grâce à la promesse des marques de luxe de proposer « des articles d'exception » (DirAch1). La qualité va de pair avec la durabilité des produits de luxe « qui les rendent intemporels » (Alt1), soit indémodables. Lorsque les consommateurs effectuent des achats luxe, ces derniers font en quelque sorte un investissement, quitte à payer

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plus cher, pourvu que les produits soient d'une grande qualité, résistants et intemporels. Les clients portent un intérêt particulier aux produits « d'une certaine longévité » (CdA1).

La qualité du service est citée dans 66% des cas comme motivation clef à l'achat luxe. Les consommateurs considèrent que, compte tenu du prix et de la grande qualité des produits proposés sur le marché du luxe, le service joue favorablement dans les leviers d'achat. Un service développé, adapté et personnalisé est primordial selon nos interrogés, évoquant « un service adapté et personnalisé » (CdA1) comme motivation à l'achat de produits de luxe. Le sentiment d'être unique, privilégié évoqué par les sondés comme motivation à l'achat luxe va selon nous de pair avec la qualité du service. De ce fait, selon 33% des interrogés, le fait même d'être au centre de l'attention, d'être considéré est un levier d'achat de produits de luxe. Les clients ont besoin d'être reconnus, de se sentir privilégiés, afin d'effectuer des achats de produits exceptionnels.

Aussi, 33% des sondés évoquent l'univers/l'histoire créé(e) autour de la marque comme motivation à l' achat luxe. L'intérêt de consommer sur le marché du luxe va au delà du produit en lui-même, puisque l'on est plongé au coeur de l'univers de la marque et de son histoire, ce qui a un aspect « féérique, proche du rêve » (Alt1) d'après les interrogés. L'un des aspects les plus différenciant entre une marque de grande distribution et une marque de luxe est l'histoire racontée par les maisons de luxe, dont l'effort n'est pas retrouvé au sein des grandes enseignes. En effet, les marques de luxe s'adressant à un public beaucoup restreint, elles doivent pour cela tout mettre en oeuvre pour capter la clientèle visée, très niche et privilégiée.

Lieux d'achat

Après nous être renseignés sur les motivations à l'achat de produits de luxe, nous nous sommes intéressés aux lieux d'achat préférés de nos sondés. Nous leur avons donc demandé s'ils préféraient se rendre en grand magasin, chez la marque ou en concept store, et pourquoi.

D'après les réponses obtenues par nos sondés, 83% d'entre eux disent se rendre directement chez la marque. Tout l'intérêt d'y faire ses achats est d'obtenir « un éventail complet de la collection » (PDG1). En effet, en se rendant chez la marque, les clients obtiennent une vision globale des produits proposés par cette dernière. Aussi, d'après les sondés, l'avantage de se rendre chez la marque est d'obtenir « un service plus personnalisé » (PDG1) qu'en Grand

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Magasin. D'après notre étude, les clients se rendent donc directement chez la marque pour découvrir une collection dans son ensemble, et obtenir un service sur-mesure.

Toutefois, 66% des interrogés aiment se rendre en Concept Store pour diverses raisons. Tout d'abord, ces boutiques proposent une sélection pointue d'articles de Luxe que l'on ne retrouve pas au sein de points de vente plus classiques. L'objectif de se rendre en Concept Store pour effectuer ses achats luxe est de pouvoir « shopper des marques ou articles très particuliers » (CdA1). Les Concept Stores sont prisés par la clientèle luxe car cette dernière « y trouve des choses exclusives » (CdM1). Cet accès à des produits en exclusivité rendu possible par les Concept Stores est très prisé par les plus fervents clients de produits de luxe.

Enfin, les interrogés nous précisent le type de produits achetés en Concept Store : Ils s'y rendent « surtout pour des baskets » (Alt1) et « les accessoires » (DirAch1). On peut en déduire que les clients luxe se tournent vers les Concept Stores pour des produits en particulier, repérés au préalable dans les médias ou attendus par une marque ou design bien précis. Ils concernent souvent des accessoires, puisque cette catégorie de produits est plus simple à intégrer dans une tenue au quotidien qu'une pièce de prêt-à-porter.

On peut aussi en déduire que l'originalité et l'exclusivité sont deux qualités recherchées au sein des commerces par la clientèle luxe. Ce désir de posséder des articles rares et exclusifs va de pair avec le besoin de se sentir privilégié, évoqué dans la partie Motivations à l'achat.

Enfin, la moitié de nos sondé (50%) se rend dans les Grands Magasins pour effectuer ses achats luxe. Bien que les Grands Magasins ne soient pas les espaces de vente préférés des clients luxe, ces derniers leur reconnaissent une grande praticité et variété de produits en tout genre. Les intérêts de s'y rendre sont multiples pour les consommateurs de produits de luxe : Premièrement, les clients ont la possibilité de se faire rembourser lorsqu'ils ne sont pas sûrs de leurs achats. Au remboursement s'ajoute la praticité de ces espaces de vente - notamment « l'immense choix de marques et de produits qui y sont proposés » (CdM1). On y retrouve donc toutes les marques de luxe actuelles et leurs collections en cours, classées par gammes de produits, et sous forme de « corners » (stands).

On en déduit de ce fait que les clients de produits de luxe se tournent davantage vers les Grands Magasins lorsqu'ils ne savent pas à l'avance ce qu'ils vont acheter, et qu'ils ont besoin « d'avoir une vision globale du marché » (PDG2).

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Fréquences d'achat

Après nous être questionnés sur les lieux d'achat de ces produits de luxe, nous nous sommes interrogés sur la fréquence d'achat de ces dits produits. Nous avons donc demandé à nos sondés combien de produits de luxe ils achetaient en moyenne par an. Les résultats sont relativement hétérogènes, à l'image des profils de nos interrogés. Certains sondés appartiennent à des catégories socioprofessionnelles plus élevées que d'autres, en raison des écarts d'âge au sein de l'échantillon et des différences de hiérarchie.

De ce fait, le seul sondé à être en cycle d'études achète à hauteur de « 2-3 produits de luxe par an, étant encore étudiante" (Alt1). En effet, ce dernier n'ayant pas le même pouvoir d'achat que le reste des sondés, il ne peut par conséquent qu'acheter une quantité « restreinte » de produits de luxe.

Par ailleurs, 50% des interrogés achètent « une fois tous les deux mois, soit 6 pièces de luxe par an » (CdM1). De plus, cette proportion est cohérente avec la catégorie socioprofessionnelle à laquelle appartient les clients de 6 articles luxe par an. En effet, ces derniers sont respectivement PDG, Chargé du Marketing et Chargée de l'Administration. Ils ont de fait un pouvoir d'achat en adéquation avec la quantité de produits de luxe achetée chaque année.

Enfin, 33% des sondés achètent « entre 10 et 15 articles » (PDG2), voire « une vingtaine de pièces par an » (DirAch1). Nous pouvons justifier ce résultat par les postes à hautes responsabilités qu'occupent ces répondants, très fidèles au secteur du luxe. En effet, l'un est PDG d'une enseigne de maroquinerie haut-de-gamme (Miller Paris), l'autre est Acheteuse Europe chez Balenciaga. Tous deux professionnels du secteur et afficionados des produits d'une grande qualité, ces derniers sont des consommateurs habituels sur le marché du luxe.

Les fréquences d'achat de produits de luxe de nos interrogés nous ont permis rendre compte que des disparités existent au sein même de la clientèle luxe. Nous pouvons désormais classifier notre échantillon en 3 catégories d'acheteurs : les acheteurs occasionnels, les acheteurs réguliers et les habitués/passionnés.

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Occasions d'achat

Puis, après nous être intéressés à la fréquence d'achat de produits de luxe de nos sondés, nous avons souhaité connaître les occasions d'achat de ces derniers. Effectivement, il est intéressant de comprendre pour quelles raisons les clients vont effectuer tel ou tel achat luxe.

A notre grande surprise, 100% des interrogés disent ne pas avoir besoin d'une occasion en particulier pour consommer sur le marché du luxe. Les sondés n'ont donc « pas d'occasion particulière » (DirAch1), ils fonctionnent davantage à l'instinct.

De ce fait, 66% des sondés fonctionnent « plutôt au coup de coeur » (Alt1). L'expression

« coup de coeur » est citée par 66% des interrogés, pour lesquels l'achat de produit de luxe ne se solde pas par la réponse à un besoin, mais davantage par l'assouvissement d'un désir.

Enfin, nos interrogés nous parlent du « plaisir naturel d'offrir » (PDG2) dont ils sont dotés, et qui induisent donc des achats de produits de luxe supplémentaires. 50% des sondés considèrent que « ces achats peuvent tout aussi bien se faire dans le cadre d'un cadeau à offrir » (CdA1), on en déduit donc que les achats de produits de luxe ne sont pas uniquement personnels.

Ces résultats nous permettent de déduire que les consommateurs de produits de luxe ont des comportements d'achat luxe « impulsifs », puisqu'il n'y a selon eux, aucune occasion particulière d'acheter un produit haut-de-gamme. Ces achats se font en grande partie en réponse à un coup de coeur, comportement très fréquent au sein de l'industrie du luxe. Dans une moindre mesure, ces achats entrent également dans le cadre de cadeaux pour autrui. La clientèle luxe se tourne généralement vers des produits d'une grande qualité lorsqu'il s'agit d'un cadeau à offrir, car ce marché représente pour certains la « sécurité » d'un cadeau réussi. Toutefois, un cadeau luxe peut aussi être offert lors de grandes occasions, en réponse à l'ampleur de l'événement organisé (mariage, cérémonies religieuses, naissance).

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Types de marques

Par la suite, nous avons trouvé enrichissant de nous intéresser aux types de marques vers lesquels se tournent les clients de produits de luxe. Nous leur avons donc demandé s'ils orienté leurs achats plutôt en direction des Maisons célèbres ou des Designers.

Sans grande surprise, 66% de notre échantillon s'oriente « plutôt des maisons célèbres, car les Designers ont moins de visibilité" (Alt1). Au delà de la visibilité dont manquent les designers, ils sont aussi « réservés à une clientèle beaucoup plus niche et spécifique » (CdA1). On comprend donc que la clientèle de produits de luxe n'est pas forcément la même que celle des Designers/Créateurs.

Toutefois, 33% des interrogés restent indifférents à la griffe, « ne fantasmant pas sur des marques ou designers » (PDG2). Selon ces sondés, c'est le produit qui prime avant la marque qui le distribue. Pour cette partie de l'échantillon, « peu importe la marque » (CdM1), pourvu que le produit soit exceptionnel.

Nous comprenons que les consommateurs de produits de luxe vont de prime abord vers des marques de renom, reconnues internationalement, moins vers les Designers. Les clients trouvent les collections des Designers beaucoup plus pointues et excentriques que les grandes Maisons de Luxe, et donc bien moins simples à ce procurer et à porter. Néanmoins, une partie de cette clientèle, plus experte aussi, ne s'intéresse pas à la marque, mais aux produits qu'elle propose. Selon certains, « à partir du moment où je flashe sur le produit, je l'achète » (CdM1).

Catégories de produits préférées

Enfin, nous avons fait le choix, pour compléter les réponses de ce premier axe de recherche, d'interroger les sondés au sujet de la (les) catégorie(s) de produits qu'ils préféraient consommer sur le marché du luxe. Cette information nous permet de ce fait d'enrichir nos propos au sujet des habitudes de consommation des sondés sur le marché du luxe.

D'après nos résultats, 66% des sondés préfèrent acheter du prêt-à-porter sur le secteur du luxe. Parmi ces 66%, 2/3 citent la maroquinerie dans un second temps. En effet, les « articles de maroquinerie et de prêt-à-porter » (CdA1) sont les plus cités par nos répondants.

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Par ailleurs, 50% des sondés privilégient le segment maroquinerie pour leurs achats luxe, tandis que 33% disent préférer les chaussures. Le prêt-à-porter est aussi bien cité par les hommes que par les femmes, les profils masculins justifiant ce choix par le fait que « les hommes ont moins d'accessoires intéressants que les femmes » (CdM1).

Enfin, 33% des répondants évoquent la joaillerie/horlogerie comme l'un de leurs segments préférés sur le marché du luxe. D'après ces derniers, cette catégorie de produits est particulière, car comme évoqué, « il y a 2-3 marques incontournables en horlogerie, ce qui ne serait pas le cas en Mode » (PDG2). Ces sondés sont les deux PDG de notre échantillon, ils ont donc un pouvoir d'achat qui leur permet d'accéder à ce segment, ce qui ne pourrait être le cas d'autres interrogés.

Nous pouvons donc en conclure que la maroquinerie et le prêt-à-porter sont les segments les plus prisés sur le marché du luxe, notamment en raison du coût extrêmement élevé de la Joaillerie/Horlogerie.

Toutefois, la maroquinerie s'adresse davantage aux femmes qu'aux hommes, ces derniers l'achetant pour des cadeaux à leurs femmes et/ou filles. Le prêt-à-porter lui, concerne les deux sexes, puisqu'il reste le segment le plus cité au sein de l'échantillon.

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