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Comment les nouvelles aides à  la vente et à  l'achat (nava) peuvent contribuer à  accroitre l'efficacité des stratégies de communication du luxe ?

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par Lisa DAVID
ESSCA - Master 2 Communication 2016
  

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1.1.2 L'image de marque du Luxe dans le marketing digital

Selon Ferrière le Vayer, « l'industrie du luxe est bien aujourd'hui prisonnière d'une démarche marketing pour laquelle seule l'image compte »26. On peut donc en déduire que de nos jours, l'image des marques de luxe est au coeur des préoccupations Marketing.

De plus, face à l'explosion de l'outil Internet, de nouveaux moyens de véhiculer l'image d'une marque sont mis à disposition. Via cet outil qu'est le digital, ce ne sont plus seulement les marques qui forgent leur image, mais les communautés, qui jouent aujourd'hui un rôle primordial en matière de communication. En effet, Mallet et al. affirment que « face à ces nouvelles pratiques, et notamment à l'essor des réseaux sociaux, les marques doivent repenser leur stratégie de communication et ne peuvent plus se contenter du schéma classique émetteur/récepteur »27. On pourrait donc en déduire un phénomène de « co-création » de l'image de marque entre cette dernière et son public. Les consommateurs n'occupent plus l'unique rôle de client, mais contribuent également à l'image des enseignes.

Pour le cas des marques de Luxe, ces dernières ont aussi l'occasion de faire bon usage du Marketing digital, à condition d'utiliser les bons messages et fréquences de communication. Néanmoins, Internet étant par définition un outil de communication et distribution de masse, de nombreuses marques de luxe furent d'abord réticentes à son usage. D'après Geerts et Veg-Vala, « à l'exemple de Chanel ou de Hermès, certaines marques de luxe ont longtemps hésité

24 Geerts A., Veg-Sala N., (2014), Le luxe et Internet : évolutions d'un paradoxe, Revue Management et Avenir, n°71, 99, pp. 111-128

25Daumas JC., FerrieÌre le Vayer M., (2007), Les métamorphoses du luxe vues d'Europe, Entreprises et histoire, n° 46, pp. 6-16

26 Ferrière le Vayer, M., (2007), Des métiers d'art à l'industrie du luxe en France ou la victoire du marketing sur la création, Entreprises et histoire, n° 46, pp. 157-176

27 Mallet S., Rouen-Mallet C., Ezan P., (2013/3), Les apports du brand content à l'amélioration de l'image d'une marque : le cas SNCF, Revue Gestion 2000, n°30, pp 49-68

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à utiliser Internet, affichant de lourdes réserves à son égard (Larbanet et Ligier, 2010). Cette incertitude est liée aux risques associés à cet outil de communication en sus des avantages certains mis en avant dans les recherches des années 1990 et du début des années 2000. »28

De plus, « les marques de luxe renvoient à des imaginaires d'exclusivité, de désirabilité et de rêve » (Geerts et al., 2014)29. Internet étant à l'opposé de l'exclusivité, il semble légitime que les marques doutent de cet outil, surtout en matière d'image. Le risque à prendre est de perdre l'image très sélective véhiculée par les marques au profit de davantage de clients. Les marques doivent en effet « suggérer qu'elles sont inaccessibles, que le fait d'acheter leurs produits est difficile et permet d'avoir un sentiment d'appartenance à un groupe d'élite » (Geerts et al., 2014)30. Dans cette logique, les marques de luxe ne peuvent plus jouer sur la rareté de leurs produits dans le cas où elles s'inséreraient sur Internet, puisque ce média est celui de la puissance et de la distribution/information/communication de masse.

Malgré ces doutes et réticences, les marques de luxe font toutes, à ce jour, usage du digital, de manière intensive ou non. La raison en serait, toujours selon Geerts et Veg-Vala, que

« Internet offre la possibilité de diffuser des messages accessibles par tous (Chaffey et al, 2003 ; Okonkwo, 2009, 2010). Il constitue un support quasi « illimité » où il est possible de montrer aux consommateurs ce qu'est la marque, à travers des photos, des vidéos, des présentations de produits (Chaffey et al., 2003 ; Okonkwo, 2009, 2010) »31. Internet est donc devenu un outil incontournable en matière d'image de marque, grâce à la qualité et à la diversité de ses outils, même pour les marques de luxe.

28 Geerts A., Veg-Sala N., (2014), Le luxe et Internet : évolutions d'un paradoxe, Revue Management et Avenir, n°71, 99, pp. 111-128

29 Veg-Sala N., Geerts A., (2010), Luxe et e-commerce ou comment les marques peuvent-elles gérer le paradoxe entre sélectivité et outil de vente du marché de masse ?, Journée de recherche sur le e-marketing

30 Veg-Sala N., Geerts A., (2010), Luxe et e-commerce ou comment les marques peuvent-elles gérer le paradoxe entre sélectivité et outil de vente du marché de masse ?, Journée de recherche sur le e-marketing

31 Geerts A., Veg-Sala N., (2014), Le luxe et Internet : évolutions d'un paradoxe, Revue Management et Avenir, n°71, 99, pp. 111-128

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