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Technique de projection du plan de trésorerie des collectivités territoriales décentralisées. Cas de la commune d'arrondissement de Bafoussam ii ieme.

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par Modeste MIMODJE NOUPEYOU
Université de Dschang - BTS en Informatique de Gestion 2014
  

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Conclusion

Notre stage académique s'est déroulé dans une ambiance de joie, de gaité et de fierté. Nous avons au cours de notre période d'insertion professionnelle effectué plusieurs activités qui étaient de commun accord avec notre spécialité, nous avons également élargie à d'autres services de la commune. Initialement notre stage été prévu pour une période de deux mois conformément au calendrier académique. Vu notre disponibilité et notre ardeur au travail, notre encadreur professionnel a sollicité auprès de la hiérarchie une période d'un mois pour notre plus grand bonheur.

Rapport de stage rédigé et présenté par Mimodje Noupeyou Modeste Page 18

ETUDE DU DOMAINE

Chapitre 3
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ETUDE DU DOMAINE

Introduction

L'objectif est de faire une présentation synthétique de la CAB II conformément au thème que nous avons choisi avec consentement mutuelle de notre encadreur professionnel et académique. Dans une approche analytique nous effectuerons dans un premier temps, une présentation de la commune par rapport au thème du rapport de stage choisis, ensuite la méthode d'analyse pour la réalisation de notre projet de fin d'étude, et suivras une analyse de l'existant.

I- GENERALITE DE L'ENTREPRISE CONFORMEMENT AU
THEME CHOISI

La trésorerie d'une Collectivité Territoriale Décentralisée peut être analysée comme l'ensemble de ses possibilités de paiement par rapport à l'ensemble des engagements qu'elle a contracté. La situation de trésorerie découle des conditions dans lesquelles les disponibilités vont se présenter les unes par rapport aux autres dans le temps. C'est ce qui exprime la notion de solvabilité définie comme l'aptitude d'un agent économique à faire face à ses dettes lorsque celles-ci viennent à échéance. La gestion optimale de la trésorerie consiste à prévoir, contrôler et maîtriser la dimension et la date des exigibilités et celles des disponibilités spontanées résultant du fonctionnement de l'entité, et à se procurer en temps voulu et au moindre coût les disponibilités complémentaires qui sont éventuellement nécessaires. Autrement dit la gestion optimale de la trésorerie a pour finalité d'assurer la liquidité et la stabilité financière de la CAB II. La trésorerie est un élément crucial dans la gestion d'une organisation ou d'une institution. Pour vérifier que l'activité se déroule dans les conditions optimales de réussite, il est indispensable de mettre en place l'outil de suivi de la trésorerie que l'on appelle le plan de trésorerie.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore