| Annexe 4 : Aperçu de l'interface des
entretiensannuels Visuel Collaborateur 
 67 
 
 
 Annexe 5 : Ébauche d'une plaquette de session
deformation 68 69 Annexe 6 : Campagne d'affichage pour promotionde l'entretien annuel 
 
 70 Annexe 7 : Article dans le journal Newsletter del'entreprise 
 Parution Septembre 2019 71 Table des matières Résumé 2 Remerciements 4 Sommaire 5 Introduction  7 I. La gestion des carrières : le cadre
théorique 12 
A.  Les diverses définitions que peut
englober la gestion des carrières 12 B.  Les différentes facettes de la
mobilité 15 C.  L'émergence de la gestion des
carrières 16 D.  Les avantages que peut offrir la gestion des
carrières 17 E.  Identification des outils de gestion des
carrières 19 F.  Entretien annuel ; un élément
clé dans la gestion des carrières 21 G.  La méthodologie d'exploration
utilisée 22 II. Le diagnostic de la société
28 III. Préconisations et conseils : redonner du
sens à la gestion de carrière à travers les entretiens annuels 36 
A.  Préconisations organisationnelles
36 B.  Les préconisations managériales
39 C.  Les préconisations concernant les
ressources humaines 42 Conclusion ..45 Bibliographie 49 |