Le plafond de verre. L’accès des femmes à des postes de direction devient-il aujourd’hui une ascension plus facile que le siècle dernier ?

D/ La conciliation vie professionnelle et vie privée

Le modèle du manager idéal est celui qui sait être disponible pour son employeur. Or pour les femmes qui assurent encore essentiellement les tâches domestiques, il est parfois difficile de pouvoir rester disponible le soir pour des réunions tardives.

La maternité qui induit des coupures professionnelles avec parfois une reprise à temps partiel (occupé par 80% de femmes) est handicapant pour leur évolution professionnelle.²³

23 https://www.scienceshumaines.com/peut-on-en-finir-avec-le-plafond-de-verre_fr_22408.html

26

Les entreprises demandent une certaine mobilité et ce de plus en plus internationale à leur salarié. Les femmes ne peuvent pas toujours suivre soit parce que leur conjoint ont des postes importants qu'ils ne peuvent abandonner ou qu'ils ne veulent pas les suivre, soit parce que leurs enfants les contraints à ne pas partir.

Les femmes gagnant en général moins que leurs époux, sacrifient souvent leur emploi au profit de celui de leur conjoint, soit pour être disponible pour les enfants, soit pour suivre leur époux lors de mutation professionnelle qui leur permet à eux d'évoluer.

Lorsqu'une femme a accédé à un poste stratégique, et si elle a une vie de famille, alors parfois l'homme sait s'effacer. Denis Thatcher ou Joachim Sauer (époux d'Angela Merkel) sont d'une totale discrétion pour laisser leur femme devant la scène.

Mais la jeune génération de garçons porte aujourd'hui ce même souci de pouvoir concilier vie professionnelle et vie familiale, ce qui est positif pour les femmes car les entreprises y sont de plus en plus attentives.

27

Mais les femmes ne trouvent pas le temps d'entretenir des réseaux informels dans un milieu professionnel qui leur permettrait de s'entraider.

E/ La maternité

En 2012, les femmes représentent 47,7% de la population active. Le taux d'activité des femmes de 25 à 49 ans est de 84%, 95% pour les hommes. Le taux d'activité des femmes diminue avec l'arrivée des enfants. Il est de :

? 79,9% avec un enfant de moins de 3 ans, 95,9% pour les hommes,

? 65,7% avec deux enfants dont un au moins de moins de 3 ans, 96,9% pour les hommes.²⁴

Les femmes sont particulièrement pénalisées avant 35 ans correspondant à la période où elles sont susceptibles d'avoir un enfant.²⁵

Les femmes perdent deux à trois années d'évolution professionnelle lors de leur congé maternité par rapport aux hommes. A leur retour, elles n'ont pas toujours la même place qu'elles occupaient, celles-ci ayant été remplacées par d'autres personnes lors de leurs absences. Certaines, déjà à des positions de direction, préfèrent soit mettre entre parenthèse leur désir d'enfants à plus tard, soit réduire au minimum leur congé maternité sans profiter de leur nouveau-né pour rester connecter à l'entreprise et ne pas être mises de côté.

mère ».

Lorsqu'une femme se présente à un poste stratégique, la question « qui va garder les enfants ? » est alors soulevée. Cette interrogation avait été émise lors de la campagne de Ségolène Royal ou pour Hillary Clinton où les républicains américains se demandaient si elle ferait une « bonne grand-

Marlène Schiappa et Cédric Bruguière ont publié un ouvrage en 2015 intitulé « Plafond de mère - Comment la maternité freine la carrière des femmes ».

Dans ce livre on peut retrouver différents exemples exprimant la difficulté aux femmes de retrouver des postes en adéquation à leur compétence une fois la maternité passée.

²⁴ Insee Enquête emploi 2012, traitement Drees, extrait indicateurs PLFSS 2014 in Chiffres Clés 2014, Vers l'égalité réelle entre les femmes et les hommes - Thème 3, p.4

25 http://www.novethic.fr/lexique/detail/plafond-de-verre.htm

28

Il y a par exemple Charlotte, 33 ans, bac +5, qui était responsable d'un service quand, à l'âge de 29 ans, elle tombe enceinte de son premier enfant. « De 24 à 29 ans, j'ai fait des heures supplémentaires, j'ai gravi les échelons, j'ai bien fait mon travail, bref j'ai été une salariée modèle. Jusqu'à ma grossesse... » À partir de là, la manager de Charlotte change. À son retour de congé maternité, on lui explique qu'il va être difficile pour elle de garder le même poste. Charlotte cède et démissionne.²⁶

Puis Sybille, 37 ans, promise à un bel avenir, diplômée d'architecture, qui gagne alors près de 2 500 euros net et dirige une petite équipe de trois personnes. Faute de mode de garde, elle quitte son poste de responsable d'études techniques à 33 ans, quand elle met au monde des jumeaux. « Cependant, pour moi, il était hors de question de ne pas travailler. » Elle envisage de reprendre sa carrière d'ici deux ans. « J'aurai alors 39 ans, avec une interruption de carrière de six ans et une expérience bonne à jeter - les logiciels ont changé, les normes ne sont plus les mêmes, c'est comme si j'étais débutante. » Au pire, son ex-stagiaire lui a proposé de l'embaucher comme assistante...²⁶

Source : Boulet 2013 27

A travers ce tableau, on peut constater que même si la proportion des femmes a augmenté en 25 ans, après l'âge de 35 ans celle-ci diminue au niveau des postes hiérarchiques alors qu'elle reste stable au niveau de l'emploi en général. Cela montre bien que les femmes ont du mal à concilier vie professionnelle et grossesse, ont du mal ou non pas le choix.

26 http://www.atlantico.fr/decryptage/plafond-mere-procreation-encore-facteur-exclusion-femmes-marche-travail-marlene-schiappa-cedric-bruguiere-2467382.html

27 https://f-stim.org/2014/04/12/le-plafond-de-verre-un-fleau-chez-les-femmes-en-sciences/

29