4.4. -SUGGESTIONS
Au vu de ces problèmes, il est impérieux
d'accroitre l'insertion des artisans dans le tissu économique avec un
emploi décent. Pour ce faire, plusieurs défis à l'horizon
sont à relever par tous les acteurs. Ainsi des suggestions sont
adressées aux :
Ø aux artisans pour :
- former des jeunes sans qualification professionnelle par des
formations modulaires de courtes durées afin de les rendre aptes
à s'insérer sur le marché du travail.
- s'inscrire auprès les structures de collecte des
déchets de la ville ;
- s'approprier les différentes innovations dans le
secteur pour la professionnalisation de chaque métier ;
- s'acquitter des cotisations au sein des différentes
associations d'artisans.
Ø membres du collectif des artisans pour :
- renforcer les artisans par la formation continue sur les
modules : gestion d'entreprise, comptabilité et marketing ;
- mettre l'accent sur le savoir et le savoir-faire. Les
anciens devront transmettre les connaissances aux jeunes et vice
versa ;
- développer la Formation professionnelle continue
(FPC) par voie modulaire au profit des artisans en activité
professionnelle ; ces renforcements de capacité intègreront
les formations associées ou complémentaires à la
maîtrise du métier. Les actions d'émergence de
consolidation d'offre de formation sont à renforcer ;
- harmoniser les durées d'apprentissage, les frais
d'apprentissage et les compétences à transférer aux
apprentis à travers des matrices de compétences par corps de
métier ;
- adopter une convention collective sur l'apprentissage comme
instrument d'auto organisation et d'auto régulation de l'apprentissage
en milieu artisan ;
- mener une politique d'insertion des jeunes
diplômés lauréats des Certificat de qualification
professionnelle (CQP), Certificat de qualification aux métiers (CQM), et
Diplôme de fin d'apprentissage traditionnel (DFAT) sur le marché
du travail,
- renforcer des capacités des centres de formation
professionnelle impliqués dans la formation de type dual et les
formations professionnelles continues au profit des femmes et hommes de
métiers déjà en activité.
Ø autorités locales et étatiques
pour :
- organiser le secteur de l'artisanat par un
recensement périodique des acteurs afin de produire un répertoire
communal des artisans ;
- orienter les acteurs vers les institutions bancaires ou de
micro-finance pour qu'ils épargnent leurs revenus afin d'échapper
aux déconvenues qu'engendrent les tontines ;
- organiser et développer les échanges inter
communaux entre artisans pour le renforcement des capacités et surtout
pour la promotion de l'artisanat local ;
- créer un système véritable de
crédit à faible taux d'intérêt au profit des
artisans de la ville et même de la commune ;
- prendre en compte l'artisanat local dans la
réalisation des infrastructures et équipements dans la
commune ;
- inciter la population à la consommation des produits
artisanaux locaux. Ce faisant, l'écoulement régulier de ces
produits sera une réalité grâce à une reconversion
de la mentalité des consommateurs ;
- accorder un environnement fiscal allégé aux
artisans qui créent des emplois à travers la formation des jeunes
apprentis.
Au vu de ce travail, un impératif s'avère
nécessaire. Ainsi le model SWOT utilisé pour l'analyse des
résultats de cette étude a permis de faire la synthèse
comme l'indique la figure 8
FORCES
* Disponibilité des matières premières
locales.
* Existence de groupements d'artisans.
* marché vierge.
*efficacité groupements d'artisans.
* Utilisation des moyens semi modernes.
* Existence d'un collège technique à Pobè
FAIBLESSES
* Mévente des produits et des services
* Non qualification des artisans
* Utilisation de moyens archaïques.
* Existence de beaucoup d'amateurs dans la corporation des
artisans.
* Insuffisance de marketing
*Existence d'une fédération nationale des
artisans
* Existence des structures de financement (CLCAM ; GABF ;
PADME ; PAPME;FODEFCA/PPA).
* existence d'un marché potentiel qu'est le Nigeria
OPPORTUNITES
* Emigration des artisans
* Concurrence entre les produits importés et les produits
locaux.
* Envahissement des marchés de la commune par les produits
nigérians.
MENACES
Figure n°8 : Synthèse des résultats
suivant le modèle SWOT
Source :
enquête de terrain, novembre 2012
Ce modèle est un outil d'analyse intégré
des aspects socio-économiques. Il a permis d'analyser les forces
relatives aux activités artisanales présentes dans la ville de
Pobè, les opportunités dont elles disposent. Aussi ce
modèle a t-il servi à analyser les menaces dont-il faut tenir
compte dans l'aménagement du milieu et les faiblesses qui
méritent une attention particulière. Ainsi la prise en compte
d'importantes forces et opportunités dont dispose ces activités
artisanales pourrait donc permettre d'assurer son émergence.
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