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Rapport de stage à l'Institut français de Rabat (Maroc)

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par Thomas Perrin
Université Paris III - Sorbonne Nouvelle - DESS (master) de Relations interculturelles 2000
  

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I. Présentation

1. Un axe principal : la communication interne et externe des événements et les relations de presse

Lors de mon entretien avec Nadine Descendre et au cours de l'élaboration de mon contrat de stage, il a été convenu que j'aurais principalement à travailler, au sein du Service de la programmation, sur la communication interne et externe des événements, et sur les relations avec la presse. Ces domaines d'activités correspondent aux centres d'intérêt que, au cours de ma formation universitaire et des stages s'y rapportant, j'ai souhaité développer et approfondir, tant d'un point de vue théorique que professionnalisant (mémoire de maîtrise, thème et lieux de stages). Ainsi, j'ai accepté une telle mission de stage avec beaucoup d'enthousiasme, d'autant plus que l'Institut français de Rabat est un pôle important du réseau culturel français à l'étranger, nécessitant une communication d'une envergure certaine et possédant les moyens de sa mise en oeuvre.

La richesse de la programmation de l'Institut français de Rabat, par le nombre de manifestations organisées et la qualité des événements (intervenants prestigieux, opérations sur le long terme, etc.), se doit de profiter au public le plus large possible, en terme de nombre et de variété. C'est pourquoi la communication envers ce public est primordiale, que ce soit par l'intermédiaire de la presse, vecteur principal et légitime, ou d'autres supports tels que des tracts, affiches, publipostages vers des partenaires pertinents, etc. Par ailleurs, la taille importante de l'Institut, en terme de budget, de personnel et d'espace, rend la communication interne également importante pour un bon fonctionnement structurel. Par exemple, il faut que toutes les antennes de l'Institut (réparties sur 3 espaces cf. II. 1. de la Présentation) puissent, auprès de leurs publics et partenaires respectifs, diffuser l'information culturelle concernant la programmation. Cela nécessite donc un véritable travail de communication interne incombant au Service de la programmation et dont j'ai été chargé pendant mon stage.

D'une manière générale, l'intérêt que j'ai porté à ce stage se rapporte aussi au fait que les opérations de communication et de relations avec la presse sont bien particulières concernant les affaires culturelles et artistiques. Les « produits » culturels et oeuvres de l'esprit ne se présentent pas au public de la même façon qu'un produit industriel et n'obéissent pas systématiquement à la loi du marché, bien qu'ils doivent bénéficier au plus grand nombre. Ainsi, la médiatisation d'événements culturels et artistiques est une démarche indispensable qui, pour ne pas rompre avec la nature et la spécificité du secteur culturel et artistique, doit donner lieu à un travail rigoureux et à une réflexion préalable.

2. Autre axe : organisation et suivi d'événements

En dehors de cet axe principal du stage, j'ai aussi assisté le Service de la programmation dans son activité générale. En effet, être stagiaire au sein de ce service ne signifie pas se cantonner à une seule activité. Il faut pouvoir être disponible pour l'ensemble des travaux relatifs à la programmation. C'est pourquoi, outre l'aspect communication et relations de presse, mon stage m'a permis de participer au travail sur les événements : organisation en amont, suivi logistique sur le terrain, etc.

Cette polyvalence du stage, dont j'ai été prévenu dès le départ, m'a permis d'avoir un aperçu du domaine d'activité couvert par le Service de la programmation.

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