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Tourisme et développement durable: quelles conjugaisons? cas du Maroc

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par Seloua GOURIJA
Université du Littoral Côte d'Opale - Docteur Es Sciences Economiques 2007
  

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II.3.1.1.3. Le problème de la fiscalité

Le secteur touristique est un secteur prioritaire dans l'économie marocaine. Néanmoins, il est le secteur le plus taxé en matière d'impôts directs et indirects. Cette pression fiscale porte atteinte à la compétitivité du produit touristique marocain, en égard à une conjoncture difficile, marquée par une concurrence très vive entre les divers pays récepteurs et particulièrement ceux de la région méditerranéenne.

La multitude d'impôts et de taxes grevant le secteur hôtelier et touristique est une ponction considérable sur la liquidité des établissements hôteliers et par voie de conséquence sur la possibilité d'investissement dans la rénovation.

Les taxes et impôts les plus importants qui présentent un obstacle incontestable à la compétitivité du produit touristique marocain sont les suivants :

· Taxe sur la valeur ajoutée (TVA) : le taux appliqué à l'hôtellerie est de 14% à partir du 1er janvier 1992. La TVA à 14% sur les intérêts bancaires est applicable également aux prêts accordés par le crédit immobilier et hôtelier (C.I.H.) qui était exonérés auparavant.

Il est à souligner que ce taux est de 7% en Tunisie, 6% en Espagne, 8% en Grèce, 5.5% en France et 9% en Italie.

· L'impôt sur les sociétés : la loi de finance de 1996 fixe ce taux à 35% des bénéfices des sociétés.

· La taxe urbaine et taxe d'édilité : Ces deux taxes sont assises sur la valeur locative déterminée par la voie de comparaison ou d'appréciation directe

- 3% pour les terrains.

- 4% pour les constructions et agencements.

- 4% pour les machines et appareils

Le taux de la taxe urbaine est fixé à 13.5% de la valeur locative et le taux de la taxe d'édilité est fixé à 10% et 6% pour les zones hors urbanisation.

· L'impôt des patentes : Il est calculé sur la base de la valeur locative au moyen d'acte de location par comparaison ou par appréciation.

· La taxe de promotion touristique : Le barème est dû par personne et par unité suivant les tarifs ci-dessous :

Hôtel de luxe.........................10 DH

Hôtel 5 étoiles ........................7 DH

Hôtel 4 étoiles ........................5 DH

Hôtel 3 étoiles ........................3 DH

Hôtel 2 étoiles ........................2 DH

· La taxe de séjour : Le barème est dû par personne et par unité suivant les tarifs maximums ci dessous :

Hôtel de luxe.........................20 DH

Hôtel 5 étoiles ......................25 DH

Hôtel 4 étoiles ......................7 DH

Hôtel 3 étoiles........................5 DH

Hôtel 2 étoiles........................3 DH

· La taxe de licence sur les débits de boissons : Elle est calculée sur la base du principal de la patente (valeur locative).

- 240% pour la partie bar « boissons services à titre principal »

- 100% pour la partie restauration « boissons services à titre accessoire ».

· La taxe sur les débits de boissons : Le taux comporte

- Un droit fixe exigible à l'ouverture de chaque établissement soumis à la taxe.

- Un droit annuel d'exploitation fixé au taux maximum de 10% du montant des recettes brutes annuelles réalisées par l'établissement soumis à la taxe..

· La taxe sur les spectacles dans les établissements touristique. Elle porte :

-Soit sur les recettes brutes hebdomadaires encaissées, lorsqu'il est exigé un droit d'entré supérieur au prix d'une consommation ou d'un repas servi dans l'établissement.

-Soit sur le quart des recettes brutes hebdomadaires réalisées lorsqu'il n'est pas exigé de droit d'entrée ou lorsque ce droit est inférieur au prix d'une consommation ou d'un repas servi dans l'établissement.

· La taxe pour la fermeture tardive : sont soumis à cette taxe les exploitants de cafés, restaurants, débits de boissons, dancing et tous les établissements similaires ouverts au public et autorisés à fermer à une heure matinale par rapport à l'horaire fixé à l'administration. Le taux de cette taxe est fixé en tenant compte de la catégorie de l'établissement et calculé en fonction du nombre d'heure.

La pression fiscale que connaît l'industrie touristique marocaine se reflète sur le prix du produit touristique marocain, et par conséquent sur sa non-compétitivité au niveau des pays émetteurs de touristes342(*).

II.3.1.2. Autres handicaps 

* 342 BMCE Bank, « L'industrie du tourisme au Maroc », Revue d'information de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur, n° 266, juillet-août1999, pp. 2-24.

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