4. Synthèse et recommandations :
Les points faibles :
Une très forte baisse des niveaux d'activité
et de la valeur ajoutée.
Productivité exprimée en terme de chiffre
d'affaires et de valeur ajoutée insuffisante.
Des consommations de matières premières
absorbent la quasi-totalité des chiffres d'affaires.
Un coût de productivité très
élevé.
L'entreprise est devenue fragile au niveau de la rentable
économiquement : EBE.
Rentabilité financière négative durant
le dernier exercice.
Une mauvaise gestion des créances sur clients.
Recommandations :
Poursuivre l'effort de compression des effectifs pour
aboutir à un niveau d'effectifs compatible avec l'activité.
Contractualisation de l'ensemble des effectifs des chantiers
afin de diminuer les charges fixes.
Mise en place de procédures plus rigoureuses afin de
parvenir à une meilleure maîtrise dans la gestion du crédit
client.
Parachever l'assainissement des stocks morts.
Etudier la possibilité de mettre en concurrence
plusieurs fournisseurs afin de bénéficier de prix et de
délais plus favorables.
Désinvestissement au niveau des machines et
équipement inutilisés et cession des actifs
réformés.
Réalisation de tous les actifs non indispensable
à l'activité de l'entreprise.
Le recours au leasing pour le financement des
investissements nécessaires.
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