I- Méthodologie
La méthode de recherche s'articulera autour des deux
points essentiels suivants:
- l'approche théorique ; et
- l'approche empirique.
? Approche théorique
Pour réaliser ce travail, nous avons adopté la
démarche méthodologique suivante. Au cours du stage pratique au
Ministère des Affaires Etrangères, nous avons parcouru un certain
nombre de directions au nombre desquelles la DRECI où nous avons
effectué des entretiens les cadres.
Ensuite, nous avons procédé à la collecte
des informations grâce à des prêts d'ouvrages dans divers
centres de documentation (bibliothèque de l'ENAM, Centre culturel
français).
Des informations ont également été
collectées sur Internet ; nous avons également eu des entretiens
avec des techniciens de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Bénin
(CCIB) et quelques cadres de la Direction générale du commerce
extérieur (DGCE).
? Approche empirique
Il s'agira ici de mettre en exergue la méthode
d'enquête envisagée à travers les outils de mobilisation
des données, ceux relatifs à leur dépouillement et enfin
ceux liés à leur présentation.
A cette étape, nous allons fixer les objectifs de
l'enquête, identifier la population mère, repérer les
données à mobiliser et présenter les conditions de
réalisation de l'enquête et ses limites.
1- OBJECTIFS DE L'ENQUETE
Notre enquête a pour objectif général la
collecte des données en vue de la vérification des trois
hypothèses formulées dans notre travail de recherche. De
manière spécifique, elle nous permettra de savoir si :
- L'absence d'une culture d'analyse économique et
commerciale au MAEIAFBE est liée à l'insuffisance de la place
accordée aux étudiants de profil économique lors du
recrutement des diplomates béninois ;
- La non spécialisation des diplomates béninois
dans les domaines économiques et commerciales est due à la non
adaptation de la diplomatie aux évolutions de la diplomatie
contemporaine ;
- La mauvaise répartition des attributions entre le MIC
et le MAEIAFBE en matière commerce international est la cause de
l'absence d'un cadre de concertation réel du MAEIAFBE avec les
entreprises béninoises.
2 - IDENTIFICATION DE LA POPULATION MERE ET NATURE
DE
L'ENQUETE
Il est convenable avant tout de signaler que l'enquête
s'est intéressée à deux types de populations ; l'une
située au MAEIAFBE et l'autre constituée de certains acteurs du
monde entrepreneurial béninois.
L'intérêt de cette distinction est de recueillir
auprès du premier type de population les raisons qui sous tendent
l'absence du MAEIAFBE dans le monde entrepreneurial. Le dernier type de
population permet de recueillir les causes de la non expansion des entreprises
béninoises à l'extérieur.
· IDENTIFICATION DE LA POPULATION MERE
Dans le cadre de nos enquêtes, la population mère
concernée est composée de certaines personnes ressources des
différentes structures qui interviennent dans le monde entrepreneurial
et de certains cadres du MAEIAFBE.
? NATURE DE L'ENQUETE
Dans le souci d'atteindre les objectifs fixés plus
haut, nous avons procédé à deux types d'enquêtes.
L'enquête externe a consisté à l'interview au moyen d'un
guide d'entretien adressé à certains acteurs du monde
entrepreneurial béninois. L'enquête interne a consisté
à l'administration d'un questionnaire relatif aux problèmes
spécifiques identifiés et leurs causes à certaines
personnes ressources du MAEIAFBE.
? TECHNIQUE DE COLLECTE DES DONNEES
Etant donné que la population mère n'est pas
élevée, la technique à utiliser pour la collecte des
données est le sondage. On appelle sondage toute enquête non
exhaustive effectuée auprès d'un échantillon de population
sur une question donnée afin de vérifier une opinion.
Une fois les objectifs déterminés, les
hypothèses formulées, et la méthodologie retenue, nous
passerons à la vérification des hypothèses retenues.
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