4-1-3. L'Entretien-Etape 3 : Elaborer le
Guide d'Entretien
Compte tenu de l'identité des interviewés, nous
avons dû réaliser un guide d'entretien en deux langues : en
français et en Anglais. Avant les entretiens, nous avons
décidé d'élaborer un guide d'entretien afin de faciliter
la collecte de données car il est bon de rappeler qu'il est difficile de
recueillir des données lors d'un entretien
téléphonique.
Nous avons choisi délibérément de diviser
notre entretien en quatre parties
· La tendance de la finance islamique aujourd'hui
· L'intégration de la finance islamique dans le
système financier occidental
· La finance islamique, une solution
alternative ?
· Les limites et défis de la finance
islamique ?
Il convient de préciser que dans chaque thème,
nous avons conçu des questions afin de diriger l'interviewé
à répondre à nos questions sur les thèmes qui nous
semblaient primordiaux à la réalisation de notre étude.
4-1-4. L'Entretien-Etape 4 : Contacter
les individus à interroger
Après avoir réalisé le travail
préparatoire de nos entretiens, nous devions réaliser une
prospection afin de contacter les personnes cibles à notre étude.
Nous avons eu la chance d'avoir l'opportunité de réaliser un
entretien semi directif avec un jeune diplômé (IIBI). Nous avons
donc rencontré cette personne lors d'un forum sur un site oumna.com
dédié à la Finance islamique. Lors d'un échange
téléphonique, nous avons pu convenir d'un rendez-vous pour
évoquer le thème de mon mémoire. A la suite de ce
rendez-vous, il nous a donné des contacts téléphoniques et
emails des personnes qui seraient susceptibles de nous aider. La plupart
d'entre eux étaient des anciens enseignants qu'il avait
côtoyé durant sa formation. Cette aide nous avait
été bénéfique car elle nous avait permise de
décrocher quelques entretiens téléphoniques. Par la suite,
nous avons fait des recherches sur les sites des universités
britanniques afin de contacter d'éventuels professeurs.
4-1-5. L'Entretien- Etape 5 : La
Conduite de l'Entretien
Pour mener à bien un entretien semi directif, il
convient de prendre en compte quatre points essentiels :
· La « Programmation temporelle
»
Les entretiens ont été à 50 %
téléphoniques en raison de la distance qui nous séparait
de nos interlocuteurs. La durée moyenne de nos entretiens était
de 40 minutes excepté pour le premier entretien qui a duré
beaucoup plus que ce qui était prévu.
· L'Environnement Matériel et
Social
Notre entretien physique s'est déroulé dans le
bureau de l'interviewé à 21h00. Nous avons fixé cette
entrevue à cette heure ci car l'intéressé n'était
disponible qu'à ce moment. Il est à noter que c'était
pendant la période de diffusion des comptes 2009 des
sociétés et que son emploi du temps était chargé.
Nos entretiens téléphoniques et les
conversations par texte avaient lieu le soir car les professionnels et
académiciens ne pouvaient se libérer qu'à ce moment.
· La Distribution des
Acteurs
Nos interlocuteurs étaient des professeurs
d'universités portant le titre de docteur ou des professeurs titulaires
d'un PhD ainsi que des professionnels spécialisés dans la Finance
islamique ainsi que des journalistes économistes.
Afin de faciliter nos entretiens, nous avons dû
mentionner lors de nos conversations téléphoniques l'objet de
notre prise de contact.
· Le cadre contractuel
Après avoir fait les présentations, nous avons
dû présenter les motivations de notre appel. Nous mentionnions
à chaque appel que nous menions une enquête dans le cadre d'un
projet de recherche réalisé au sein de l'INSEEC, en expliquant
que les résultats seront intégrés dans des études
de cas à but pédagogique, dans des ouvrages, des cours voire des
articles de recherche publiés dans des revues académiques ou
présentés dans des conférences.
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