CONCLUSION GENERALE
ANNEXE«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~«~
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
EVALUATION PERSONNELLE
L'informatisation de la gestion des ressources humaines en
entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie (cas
de MACROTECHNOLOGIES SARL)
TABLE DES
ABREVIATIONS ET SIGLES
MATIERES.......................................................................................
DG : DIRECTION GENERALE
DGRH : DIRECTION GENERAL DES RESOURCES HUMAINES
DRH : DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
FRH : FONCTION RESSOURCE HUMAINE
GRH : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GSRH : GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES
HUMAINES NTIC : NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE
LA
COMMUNICATION
RRH : RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES
SARL : SOCIETE ANONYME A RESPONSABILITE LIMITE
SI : SYSTEME D'INFORMATION
SIRH : SYSTEME D'INFORMATION DES ERSSOURCES
HUMAINES CU: CAS D'UTILISATION
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entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie (cas
de MACROTECHNOLOGIES SARL)
INTRODUCTION GENERALE
L'automatisation des tâches courantes de la vie est un
champ d'activité effervescent et sans cesse évolutif, de la toute
première calculette d'Anticythère au dernier processeur Intel
CORE7i Des siècles d'évolution. Depuis plus
de 10 ans nous assistons à une accélération de l'usage
dans les entreprises de l'outil informatique tant il est indispensable, qu'il a
entrainé une révolution culturelle.
La GRH n'a pas échappé à la
déferlante, elle qui a été pionnière dans les
années 1970-80 en ce qui concerne l'automatisation de certaines
fonctions comme le traitement de la paie. Aujourd'hui, recrutement, gestion des
carrières et de la mobilité, formation... ont été
investis par l'essor des nouvelles technologies de l'information et de la
communication (NTIC) faisant apparaitre une donnée de plus en plus
présente à savoir le Système d'Information des
Ressources
Humaines (SIRH).
La fonction Ressources Humaines, avec en sus l'influence de
nombreux autres facteurs : législation du travail de plus en plus
exigeante, accroissement de la compétitivité et globalisation de
l'économie, nécessitant toutes de grandes capacités de
réactivité, de flexibilité et d'innovation, s'en est
trouvée bonifiée considérablement.
Force est de constater qu'à ce niveau, la forme
«traditionnelle ~ d'organisation appelée auparavant
la fonction personnel ne permettait plus d'atteindre le niveau
exigé par le marché.
Le SIRH est devenu l'opportunité pour toute entreprise
qui voudrait se maintenir dans une démarche compétitive
d'améliorer certains processus et services d'abord en interne, de
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crédibiliser l'entreprise tout en lui apportant de la
valeur ajoutée pour qu'ensuite, en externe, la traduction soit : gain de
performance, rapidité d'adaptation, productivité.
Manager les ressources humaines telles qu'elles se traduiront en
un facteur clé de succès et pour aboutir sur un avantage
concurrentiel.
L'informatisation des ressources humaines permettra de
structurer, traiter et partager les informations techniques sur le capital
humain de l'entreprise, de l'ingénieur au commercial, en
intégrant tout l'arbre de gestion, jusqu'au tableau de bord du chef
d'entreprise.
L'informatisation de la gestion des ressources humaines est
une nébuleuse dont la compréhension relève le plus souvent
d'un véritable casse tête chinois. Qu'est ce que c'est
qu'informatiser une gestion de R.H ? Comment cela se déroule t'il ?
Quels processus jonchent cette démarche ? En quoi résulte
pareille action ? En d'autres termes comment se déroule
l'implémentation d'un Système d'information de gestion de R.H ?
Quels impacts organisationnels ou stratégiques en découlent ?
Notre questionnement portera donc sur la mise en place d'un SIRH
et l'apport de ce dernier dans la gestion du capital humain en entreprise.
C'est dans l'objectif de donner un éclairage sur la
thématique de l'informatisation des ressources humaines et l'impact sur
le plan organisationnel et stratégique, que nous avons choisis mener une
étude au sein de MACROTECHNOLOGIES S.A.R.L, (MACROTECH
S.A.R.L)
Nous articulerons notre réflexion autour de deux
chapitres principaux, le premier portera sur la description du milieu
d'étude. Dans le second il sera question d'imager l'impact aussi
bien sur un plan stratégique qu'organisationnel, définir le
processus pratique de la dite
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entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie (cas
de MACROTECHNOLOGIES SARL)
informatisation, les acteurs, étapes, documents, choix,
implication, Nous avons, dans notre travail, limité notre champ
d'étude à la phase conceptuelle de l'implémentation du
SIRH.
PREMIERE PARTIE
PRESENTATION GENERALE DE MACROTECH S.A.R.L
Dans cette première partie, nous présenterons
MACROTECH, son historique, son fonctionnement et ses activités. Ensuite,
nous décrirons son environnement de travail.
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