Les procédures de passation de marché de la banque mondiale

CONCLUSION GENERALE

Au terme de notre étude, il ressort que la Banque Mondiale use des normes d'éthique les plus élevées lors du processus de Passation de Marché. Le respect strict des procédures de PM permet une saine gestion financière des projets, instaure un climat de transparence et garantit un même niveau de concurrence entre les entreprises nationales et internationales. Les procédures employées dans les marchés de biens, travaux et les marchés de non consultant permettent à l'AMADER de s'approvisionner en matériels de transport, informatiques, en fournitures de bureau et d'effectuer des travaux à des prix compétitifs. Les Demandes de Proposition permettent de choisir des consultants qualifiés, innovateurs et efficaces avec des services moins onéreux sur le marché des services de consultant.

En effet, les marchés étudiés dans la troisième partie de ce rapport ont bénéficié des meilleurs prix sur le marché car toutes les procédures ont été respectées dans les normes établies par la Banque Mondiale. Il est à noter q'une des raisons du prolongement du PEDASB serait due à la bonne gestion des budgets. Toutes les dotations en biens, travaux, service non consultant et service consultant du PEDASB dans le domaine de l'électrification rurale et l'énergie solaire font l'objet d'une passation de marché soit par Appel d'Offre National ou International, soit par consultation de fournisseurs ou l'entente directe.

Pour finir, nous allons conclure que les procédures de PM semblent être un bon outil de développement aussi bien pour les administrations que pour les projets.

Mais encore, quelles seraient les limites des procédures de passation des marchés de la Banque Mondiale dans un monde en perpétuel évolution ?

Annexes10

Annexe 1 : Lettre de notification ...ii

Annexe 2 : Lettre de marché .................................... iii

Annexe 3 : Rapport d'évaluation des offres et recommandation pour l'attribution du marché ...........iv

Annexe 4 : Ajouts pour omissions, ajustements et variations mineure.......................................iv

Annexe 5 : Vérification de la Post-Qualification des offres évaluées moins disantes ................. ..v

Annexe 6 : vérification de la post qualification ........................... .vi

Annexe 7 : liste des représentants de chaque société soumissionnaire .... .......... Erreur ! Signet non défini.

« Toute nouvelle vérité naît malgré l'évidence »

Gaston Bachelard

¹⁰ Les annexes 1 et 2 ceux du marché n°1 relatif à l'entretien périodique des matériels informatiques. Ils seront valables pour tous les marchés de type service de consultant suivant les directives de la BM. Les autres

annexes concernent le marché n°2. Le Marché n°3 suivra les mêmes instructions que ce dernier.

Annexe 1 : Lettre de notification adressé au soumissionnaire retenu pour le marché n°1de service de non consultant

A Monsieur le Directeur de BLANGALAMA Services SARL BP : E1395, Rue 42 Porte 210, Diafarana

Tél : [phone], Cell : ([phone], E-mail : blangalama@ hotmail.com

Bamako

N° 11-21 /MEE-AMADER-DG-RPM

Réf. : Consultation de Fournisseurs n° 11-21/AMADER, relative à la fourniture de divers équipements et mobilier de bureau.

Objet : Notification de l'attribution du marché.

Monsieur,

Suite à la consultation citée en référence, j'ai l'honneur de vous informer que vous êtes attributaire du marché relatif à l'Entretien périodique des matériels informatiques, pour un montant de cinq millions cent vingt sept mille cinq cents cinquante (5 127 550) F CFA hors taxes, avec un délai d'exécution de 1 mois.

Je vous demande de prendre attache avec le Responsable de la Passation des Marchés de l'AMADER pour les dispositions utiles en vue de la signature de la Lettre de Marché.

Veuillez agréer, Monsieur, l'expression de ma considération distinguée.

Le Président Directeur Général Ismaïl O. TOURE