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Politique de crédits dans une institution de microfinance: cas de l'agence PAPME Bohicon

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par Ayéko Serge HOUNDETE
Université polytechnique internationale du Bénin/ Université catholique de Lille - Master en administration des affaires 2008
  

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Paragraphe2 : Analyse des résultats liés aux problèmes d'impayés

Ce paragraphe sera consacré à l'analyse des résultats issus des enquêtes et aux observations statistiques des encours de crédits sains et souffrants.

A- Observations et interprétations de l'encours de crédits  sains et souffrants:

1- Observations et interprétations de l'encours de crédits sains :

Pour mener à bien notre étude, nous avions recueilli quelques données statistiques, qui nous permettront de se prononcer sur l'évolution de l'activité de PAPME dans le temps. Ces données sont résumées dans un tableau que voici :

Tableau n°4 : Evolution des encours de crédits sains

Nombre de clients

Années

Encours de crédit

07

2000

10 849 396

20

2001

23 182 153

821

2002

737 277 828

940

2003

923 595 054

1009

2004

1 356 491 794

1258

2005

1 757 094 625

1050

2006

1 358 750 723

754

2007

535 725 092

Source : PAPME 2007

Observations :

On a constaté que l'activité de crédit de PAPME s'est accrue exponentiellement durant les six premières années (de 2000 à 2005) aussi bien en nombre de dossier qu'en encours .Mais en 2006, on a observé une légère baisse par rapport à 2005 soit une baisse de 398 343 902 (1 757 094 625-1 358 750 092) ; cette baisse s'est accentuée en 2007 soit une baisse de 823 025 000 par rapport à 2006 (voir tableau n°4).

Interprétations :

De 2000 à 2001, l'encours de crédit n'était que de 23 182 153 ; ce qui se justifie par le fait que, dans la zone, PAPME était à ses débuts. PAPME aurait donc mis du temps pour s'installer à cause de l'enracinement de la FECECAM dans la zone qui était parmi les toutes premières institutions mutualistes de crédit agricole au Bénin créée depuis 93; sa présence a fortement influencé le démarrage des activités de PAPME.

De 2001 à 2005, la croissance observée était due au fait que PAPME s'est fixé comme objectifs l'octroi des micros crédits aux personnes ayant une activité génératrice de revenu et au financement des petites et moyennes entreprises dans le but du renforcement de leurs capacités. A ce titre, PAPME a déployé beaucoup d'agents de crédits dans la zone.

De 2005 à 2006, la baisse observée s'explique par la méfiance qu'ont observé les institutions de micro finance de mettre en place le crédit à cause de la morosité économique qui secoue le pays durant ces dernières années où des entreprises connaissent la mévente.

De 2006 à 2007, la persistance de la baisse est due à un fort taux d'impayé (voir tableau n°4 et 6); ce qui a amené PAPME à adopter une nouvelle politique pour limiter les impayés et à procéder au recouvrement de ces impayés.

2-Observations et interprétations de l'encours de crédits souffrants :

L'observation statistique faite sur l'encours de crédits souffrants nous a permis de réaliser les tableaux que voici :

Tableau n°5 : Evolution des encours de crédits souffrants

Années

Nombre de clients

Encours de crédit souffrants

2000

00

0

2001

02

382 083

2002

02

167 083

2003

13

5 576 726

2004

85

15 317 932

2005

175

97 216 965

2006

224

124 747 859

2007

361

355 214 449

Source : PAPME 2007

Tableau n°6 : Evolution du taux de portefeuille à risque

Années

Crédits sains

Crédits souffrants

Taux de portefeuille à risque (1)

Observations

2000

10 849 396

0

0

Normes BCEAO est de 3%

2001

23 182 153

382 083

1 ,62%

 

2002

737 277 828

167 083

0,023%

 

2003

923 595 054

5 576 726

0,60%

 

2004

1 356 491 794

15 317 932

1,12%

 

2005

1 757 094 625

97 216 965

5,24%

 

2006

1 358 750 723

124 747 859

8,41%

 

2007

535 725 092

355 214 449

39,87%

 

Source : PAPME 2007

(1) est le rapport entre les crédits souffrants et sains ; Taux=crédits souffrants / (crédits sains+crédits souffrants)*100

Observations :

On a constaté que pendant les trois premières années, le taux de portefeuille à risque a été maîtrisé (de 2000 à 2002) soit 0% en 2000; 1,62% en 2001[382 083/ (23 182 153+382083)] et 0,023% en 2002 [167 083/(737 277 828+167083)].

De 2002 à 2003 on constate que le montant des souffrants a connu une augmentation soit 5 409 643 par rapport à 2002 (5 576 726-167 083) ainsi que le taux de portefeuille à risque soit 0,577% (0,60%-0,023%);

De 2003 à 2004, on a connu une augmentation du montant des souffrants soit 9 741 206 par rapport à 2003 (15 317 932-5 576 726) ainsi que le taux de portefeuille à risque soit 0,52%(1,12%-0,60%);

De 2004 à 2006, le montant des souffrants a augmenté considérablement soit 109 429 927 (124 747 859-15 317 932) ainsi que le taux de portefeuille à risque soit 7,29% (8,41%-1,12%); mais en 2007, la situation s'est aggravée au point qu'on a assisté à la dégradation totale du portefeuille de PAPME soit un taux de portefeuille à risque de 39,87%.

Interprétations :(voir tableau n°5 et 6)

La maîtrise du taux de portefeuille à risque de 2000 à 2002 (de 0,023% à 1,62%) est due au fait que PAPME était à ses débuts dans la zone et qu'il devrait présenter un taux de remboursement d'au moins de 98% afin de mesurer sa rentabilité dans la zone.

De 2002 à 2004, le taux de portefeuille à risque s'est accru légèrement (de 0,023% à 1,12%); cela est dû à l'augmentation du volume d'activité, ce qui montre que l'institution commence par prendre d'énorme risque.

De 2004 à 2006, l'accroissement de ce taux est dû à la morosité économique qui secoue notre pays en ces dernières années; ce qui a entraîné la méfiance de la plupart des institutions de micro finance à l'instar de PAPME; ce qui a fait que les normes prescrites par la BCEAO ont été largement dépassé soit 8,41% en 2006. Mais en 2007, la persistance de ce taux est due à la non maîtrise du taux de portefeuille à risque soit 39,87%; ce qui a amené les dirigeants de PAPME à prendre les dispositions nécessaires pour la baisse du taux en créant la cellule de recouvrement et des unités de cantonnement dans toutes les régions. Ce qui a fait aussi ralentir le financement de crédit, ayant entraîné une régression de l'activité de l'institution.

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