Paragraphe 2 : Les conditions de mise en oeuvre
Pour faciliter la mise en oeuvre des approches de solutions
relatives aux problèmes spécifiques énumérés
supra, les dirigeants ainsi que le personnel doivent satisfaire un certain
nombre de conditions avec ou sans incidence financière.
Il s'agit de :
A- Recommandations à l'endroit des
dirigeants
Dans le but d'une bonne gestion des
rémunérations du personnel, l'engagement des dirigeants est un
élément important dans la réussite de cet objectif. Pour
ce faire, les dirigeants de La Poste du Bénin devront repenser leur
stratégie de gestion des ressources humaines. La Direction en charge des
Ressources Humaines jouera un rôle important en élaborant un
nouveau système de rémunération basé sur la
qualification et la compétence des agents. Elle devra adopter un
planning de contrôle de la performance, apporter son assistance et ses
conseils aux collaborateurs immédiats dans le réinvestissement
des acquis et le suivi du travail. Ce rôle doit se traduire de
façon concrète par l'organisation des rencontres de suivi et de
consultation qui peuvent être initiées par le Directeur
Général.
Les différents organes de gestion de La Poste du
Bénin à savoir le Conseil d'Administration et le CODIR
élargis aux syndicats doivent se réunir pour examiner toutes les
questions touchant la vie de la communauté postière notamment la
politique de rémunération et de motivation du personnel en
s'orientant vers l'application des salaires de performance.
B- Recommandations à l'endroit des syndicats et
du personnel
La mise en oeuvre des propositions de solutions
énumérées plus haut doit nécessiter une certaine
flexibilité de la part du personnel.
En effet, les agents doivent faciliter la mise en oeuvre de
ces propositions de solutions en faisant une analyse objective de la situation
en mettant toujours l'intérêt général au-dessus des
intérêts individuels et égoïstes. Les agents doivent
être associés aux prises de décision et l'ambiance de
travail doit être conviviale.
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