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Le rôle des IDE (Investissement Direct Etranger ) dans le secteur bancaire algérien

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par Makrane Hanane
Université Abderrahmane Mira de Béjaia Algérie - Technicien supérieur en commerce international 2009
  

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Chapitre IV : Les perspectives stratégiques d'un IDE pour le développement du secteur bancaire et financier algérien

Afin de promouvoir une véritable politique de promotion des IDE et leur permettre de jouer pleinement leur rôle dans le développement du secteur bancaire et financier algérien, il est important et nécessaire de créer un minimum de conditions juridiques, structurelles et macroéconomique favorable à celui-ci.

Ces conditions passent principalement par une amélioration du dispositif publique de promotion des investissements (ANDI) et une refonte globale du système bancaire et financier algérien.

Section 1 : L'amélioration de l'Agence Nationale de Développement

des Investissements (ANDI)

1. Présentation de l'Agence Nationale de Développement des Investissements (ANDI) :

La promulgation d'un nouveau dispositif d'encouragement et de promotion des investissements par l'Ordonnance n° 01-03 du 20 août 2001 relative au développement de l'investissement a été accompagnée par la création de l'ANDI, Agence Nationale de Développement de l'Investissement.

L'Agence est un établissement public à caractère administratif, doté de la personnalité morale et de l'autonomie financière. Le suivi opérationnel de l'ensemble des activités de l'agence est exercé par le ministre de la participation et de la coordination des réformes.

-Ses missions :

L'agence a pour mission dans le domaine des investissements et en relation avec les administrations et organismes concernés25(*) :

· d'assurer la promotion, le développement et le suivi des investissements nationaux et étrangers ;

· d'accueillir, d'informer et d'assister les investisseurs résidents et non-résidents dans le cadre de la mise en oeuvre des projets d'investissements ;

· de faciliter l'accomplissement des formalités constitutives des entreprises et de réalisation des projets à travers le guichet unique ;

· d'octroyer les avantages liés à l'investissement dans le cadre du dispositif en vigueur ;

· de s'assurer du respect des engagements souscrits par les investisseurs durant la phase d'exonération .

· de gérer le fonds d'appui à l'investissement prévu à l'article 28 de l'ordonnance n° 01-03 du Aouel Joumada Ethania 1422 correspondant au 20 août 2001 ;

· de gérer le portefeuille foncier et immobilier destiné à l'investissement prévu par les dispositions de l'article 26 de l'ordonnance n° 01-03 du Aouel Joumada Ethania 1422 correspondant au 20 août 2001.

- Ses capacités :

· constituer des groupes d'experts chargés du traitement de questions spécifiques liées à l'investissement 26(*);

· organiser des séminaires, rencontres et journées d'études dont le contenu se rapporte à son objet ;

· Entretenir et développer des relations de coopération avec des organismes étrangers similaires ; exploiter en liaison avec son objet, toutes études et informations se rapportant aux expériences similaires pratiquées dans d'autres pays ;

· Dans la limite de ses attributions, l'agence est, en outre, tenue de faire au Conseil National de l'Investissement et à l'autorité de tutelle tout rapport et proposition de mesures liées au développement de l'investissement, le conseil d'administration informé.

- L'organigramme de l'ANDI (voir annexe 7)

* 25 _ Décret exécutif n° 2001-282 du 6 Rajab 1422 correspondant au 24 septembre 2001 portant attributions, organisation et fonctionnement de l'agence nationale de développement de l'investissement.   (N° JORA : 055 du 26-09-2001).

* 26 _ Décret exécutif n° 2001-282 :Ibid.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams