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Rapport de stage effectué à  l'Agence d'Exécution des Travaux d'Intérêt Public en Centrafrique (AGETIP- CAF )du 11 Aoà»t au 12 octobre 2009

( Télécharger le fichier original )
par Odilon Marius NGAKE-TE-KASSA
Institut universitaire de gestion des entreprises  - D. U. T 2009
  

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2.3 : Le Directeur technique

Sous la responsabilité du DG, le Directeur technique a pour mission principale la supervision et le contrôle du processus technique de réparation, de sélection, de l'exécution, de suivi et de la remise des projets aux maîtres d'ouvrages et aux bénéficiaires. Et contrôle , a postériori, les dossiers d'appel d'offres(DAO) réalisés par les maîtres d'oeuvre pour s'assurer de leur conformité aux dispositions du matériel de procédures techniques, tout en s'assurant que les maîtres d'oeuvres exécutent leur mission de supervision et de contrôle des travaux dans les règles de l'art.

Il facilite matériellement les missions techniques (supervision, audit technique), fournit toutes les formations et documents nécessaires et fait préparer la réception des travaux exécutés par les entrepreneurs au profit des bénéficiaires.

2.4 : Le Directeur administratif et financier 

Selon la définition qu'en fait l'APEC (Agence pour l'Emploi des cadres), le directeur financier assure la bonne gestion de l'entreprise, trouve les financements nécessaires et contrôle l'utilisation des ressources financières. Il participe aux décisions de la société en alertant la direction générale sur les risques potentiels et en calculant les coûts des orientations retenues. Rattachés à la direction générale de l'entreprise, le DAF doit remplir trois missions principales :

· élaborer et piloter la politique financière de l'entreprise avec les équipes de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la trésorerie et parfois même avec l'informatique,

· assumer la responsabilité de la gestion financière de l'entreprise et déterminer l'impact financier des décisions stratégiques,

· établir des documents comptables dans le respect des contraintes légales

Doté de très solides compétences techniques, d'autant plus indispensables que les entreprises interviennent dans un environnement de plus en plus réglementé, le directeur financier doit notamment maîtriser la communication financière. Celle-ci est un enjeu important alors que les marchés financiers ont un rôle central dans la vie d'un nombre croissant d'entreprises. Il doit être également un bon manager pour savoir conserver, dans un monde qui se complexifie, les collaborateurs de qualité. Il a sous sa responsabilité les services suivants :

2.4.1 : Le comptable

La fonction du comptable est liée à ces considérations car-comme son nom le suggère, le comptable est chargé de la comptabilisation des dettes et des charges de l'entreprise qui constituent son passif mais son actif, c'est-à-dire de son capital, de ses rentrées d'argent et de ses possessions mobilières et immobilières. Plus explicitement, il tient les écritures comptables, c'est-à-dire il enregistre chaque opération ou mouvement de fons dans ses registres et dresse périodiquement de façon quotidienne, hebdomadaire, mensuelle ou annuelle selon les livres de comptes consternés, un état des avoirs de l'entreprise. Le comptable tient entre et autres le journal et le grand livre et élabore le bilan et le compte de résultat. Chaque type d'opération de trésorerie en suivant un code bien précis et l'ensemble de ces codes est inventorié dans un plan comptable. C'est le principal document de référence de la profession et il est indispensable de maîtriser complètement son contenu avant d'envisager de faire carrière dans la comptabilité.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille