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La réduction de la pauvreté, une priorité dans la planification budgétaire: étude de cas du Burundi

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par Joseph NIGEZE
University of Antwerp - Master's degree in development evaluation and management  2009
  

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INTRODUCTION GENERALE

1. Justification du contexte de l'étude

Depuis bientôt sept ans, le Burundi met en oeuvre des politiques et programmes de lutte contre la pauvreté. Ces programmes sont conçus dans le «Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP)». Après la phase intérimaire qui a commencé en Janvier 2004, l'élaboration du CSLP complet a été lancée en 2004 et son adoption a eu lieu en septembre 2006. Dans certains pays, ces programmes sont inscrits dans le « Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) ». Au Burundi, le CSLP-Complet a été élaboré et mis en oeuvre dans une conjoncture socio-économique particulièrement difficile, caractérisée par une faiblesse de l'aide au développement, la destruction des infrastructures et d'autres conséquences désastreuses sur l'économie suite à la guerre civile. En plus, la situation était aggravée par une insuffisance des compétences techniques et des faibles capacités institutionnelles et organisationnelles en matière de gestion des finances publiques.

Sur le plan de la littérature, le programme de réduction de la pauvreté consiste à encourager la priorité des dépenses en faveur de la population pauvre (Klugman et al : 2005). Selon Foster et al (2002), servir les pauvres de manière plus efficace nécessite l'extension des services de base à la majorité des pauvres et exige la définition des priorités stratégiques dans la gestion des dépenses de l'Etat. Pour la Banque Mondiale (2005a), la Stratégie de Réduction de la Pauvreté (SRP) a été initiée pour aider les pays à faible revenu à élaborer et appliquer des meilleures stratégies pour combattre la pauvreté. De façon générale, le programme stratégique de réduction de la pauvreté vient compléter l'Initiative en faveur des Pays Pauvres Très Endettés (IPPTE) qui a été mise en place depuis 1996 pour la réduction de la dette des pays pauvres très endettés qui appliquent des programmes d'ajustement et de réforme appuyés par le FMI et la Banque Mondiale.

Le document de stratégie pour la réduction de la pauvreté décrit d'un côté les politiques et programmes à mettre en oeuvre sur le plan macroéconomique, structurel et social afin de promouvoir la croissance et de réduire la pauvreté. D'un autre côté, ce document présente les ressources de financement intérieur et extérieur attendues pour l'exécution de ces programmes. Du point de vue budgétaire, l'exécution des dépenses publiques tient compte des priorités fixées dans la politique de réduction de la pauvreté. Le budget constitue donc un

instrument annuel de mise en oeuvre des programmes pluriannuels de l'Etat prévus dans le Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté. Selon Wilhelm et Willamson (2008), les liens entre la stratégie de réduction de la pauvreté (SRP) et le budget, s'intègrent pleinement à l'exécution efficace de la SRP à tous les stades du processus budgétaire (élaboration, exécution et établissement des rapports) et sont indispensables au renforcement de l'obligation de rendre compte des autorités publiques.

Le CSLP constitue un cadre de référence pour les interventions d'aide au développement au Burundi. Il définit des stratégies pour la prise des décisions d'investissement et de réformes dans tous les secteurs de lutte contre la pauvreté au niveau du pays. Les étapes déjà franchies dans la mise en oeuvre du CSLP au Burundi sont les suivantes : la préparation du CSLP Intérimaire, la formulation du CSLP complet et la finalisation de deux premiers rapports annuels de mise en oeuvre du CSLP. Pour le moment, les travaux en préparation sont d'une part, l'établissement du bilan consolidé des 3 premières années de mise en oeuvre du CSLP. D'autre part, il est prévu l'élaboration de la seconde revue du CSLP pour fixer le programme d'actions prioritaires de la période 2011-2013. Les travaux préparatoires ont été lancés depuis le mois de mai 2010.

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