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La problématique des impayés dans une compagnie d'assurance non- vie: cas de la NSIA Bénin

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par Cinthia LOKO
Université catholique de l'Afrique de l'Ouest  - Licence professionnelle 2007
  

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Section II : Cartographie des impayes

La cartographie des impayes nous permettra de situer l'origine du probleme des impayes a la NSIA Benin.

I. Reseaux de distribution en cause.

La compagnie dispose de plusieurs reseaux de distribution pour ses produits. On peut les regrouper en trois principaux :

- les agences generales,

- les societes de courtage,

- les bureaux directs qui s'occupent des souscriptions directes ou par le biais des agents commerciaux.

La participation de chaque reseau de distribution aux impayes de la compagnie correspond au rapport entre le montant d'impayes propres a chaque reseau et le montant total des impayes de la societe.

Tableau 2 : Participation des réseaux de distribution aux impayes de la compagnie.

ANNEES

AGENCES

BUREAUX DIRECTS

COURTAGE

2002

32%

32%

36%

2003

40%

32%

28%

2004

32%

39%

29%

2005

33%

38%

29%

2006

21%

37%

42%

Moyennes

32%

35%

33%

Source : bordereau des retards nets de la compagnie (extraits en annexe II).

A l'analyse de ce tableau, on note une faible variation entre les taux de participation de chaque reseau de distribution aux impayes de la compagnie.

Mais il est a noter que les intermediaires principaux (courtiers et agents generaux d'assurance compte non tenu des agents commerciaux) totalisent en moyenne sur cinq ans, 65% des impayes de la compagnie.

Il faut aussi tenir compte du fait que, si les reseaux de distribution participent dans la même proportion aux impayes de la compagnie, il n'en est pas de même pour la participation au chiffre d'affaires. C'est pourquoi nous jugeons opportun de determiner les taux d'impayes propres a chaque reseau de distribution. Le taux d'impayes propre a un reseau correspond au rapport entre le montant des impayes de ce reseau et celui du chiffre d'affaires propre a ce reseau. Les resultats obtenus sont les suivants :

Tableau 3 : taux d'impayes par reseau de distribution

ANNEES

AGENCES

BUREAUX DIRECTS

COURTAGE

2002

27%

16%

24%

2003

37%

20%

26%

2004

30%

23%

23%

2005

49%

31%

32%

2006

37%

37%

43%

Moyennes

36%

25%

29%

Source : bordereau des retards nets de la compagnie (extraits en annexe 2).

La lecture du tableau des taux d'impayes de chaque reseau de distribution permet de constater que sur une moyenne de cinq ans, on observe le classement suivant : les agences possedent le taux d'impayes annuel le plus eleve (36%) suivi du courtage (29%) et des bureaux directs (25%).

Evolution des taux d'impayés par réseaux de
distribution

 

60

 
 

Taux di mpayes

50 40 30 20 10

AGENCES

BUREAUX DIRECTS

COURTAGE

 

0

 

2002 2003 2004 2005 2006

Années

Le graphique de ces resultats permet d'avoir une meilleure vue de l'evolution du taux d'impayes de chaque reseau de distribution

Quoique le taux d'impayes des bureaux directs demeure le plus faible sur les cinq dernieres annees, il y a lieu de noter que ce taux n'a cesse de grimper depuis 2002. Le taux d'impayes des bureaux directs a plus que double en passant de 16% a 37% en 4 ans, soit une augmentation de 21%. Rappelons que les bureaux directs s'occupent de la souscription directe et de celle obtenue par les commerciaux affilies. On peut donc penser que la compagnie a eu a utiliser une politique commerciale basee sur les delais de paiement.

En ce qui concerne les agences generales, leur taux d'impayes connait plusieurs variations mais demeure le plus eleve de tous les reseaux jusqu'en 2005.

Le taux d'impayes du courtage reste intermediaire entre celui des agences et celui des bureaux directs et relativement stable de 2002 a 2003. Il connait une baisse en 2004 avant d'augmenter jusqu'en 2006, annee au terme de laquelle le courtage detient le taux d'impayes le plus eleve (43%). Cette augmentation s'explique par l'emission en fin d'exercice de deux polices d'un montant tres eleve.

Nous deduisons de cette analyse que le probleme de recouvrement a la NSIA Benin est lie a l$insuffisance du suivi de l$evolution des impayes, notamment au niveau des bureaux directs et des agences generales.

Le dernier point de cette analyse de l'etat des impayes de la NSIA Benin porte sur le ciblage des produits les plus concernes par les impayes.

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