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La politique de prix de la société anonyme des brasseries du Cameroun à  l'international: le cas de la zone CEMAC ( communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale )

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par Luc Gervais MOUKONE YOMBO
Institut des relations internationales du Cameroun (IRIC) - Master professionnel en relations internationales: option marketing international  2012
  

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CHAPITRE 4 : EVALUATION DE LA POLITIQUE DE PRIX DE LA SABC EN ZONE CEMAC

102

SECTION 1 : EVALUATION DE LA POLITIQUE DE PRIX DE LA SABC ET PRINCIPALES

CONTRAINTES EN ZONE CEMAC 103

1.1. EVALUATION DE LA POLITIQUE DE PRIX DE LA SABC EN ZONE CEMAC 103

1.1.1. Matrice MOFF de la SABC en zone CEMAC 103

1.1.2. Impact de la politique de prix de la SABC sur ses résultats 105

1.1.3. Impact de la politique de prix de la SABC sur sa compétitivité 108

1.2. PRINCIPALES CONTRAINTES DE LA POLITIQUE DE PRIX DE LA SABC EN ZONE CEMAC 109

1.2.1. Contraintes internes 109

1.2.1.1. Structure des coûts 109

1.2.1.2. Gamme de produits 110

1.2.1.3. Objectifs de l'entreprise 111

1.2.2. Contraintes externes 111

1.2.2.1. Comportement de la demande 111

1.2.2.1.1. Loi de l'offre et de la demande 111

1.2.2.1.2. Elasticité de la demande 112

1.2.2.1.3. Pouvoir d'achat des consommateurs 113

1.2.2.2. Comportement de la concurrence 113

1.2.2.3. Etat du marché 113

1.2.2.3.1. Mesures douanières 113

1.2.2.3.2. Dispositif légal 114

1.2.2.3.3. Etat des infrastructures de transport 114

SECTION 2 : LIMITES DE LA PRIORISATION DE LA VARIABLE «PRIX » PAR LA SABC ET

RECOMMANDATIONS 115

2.1. LIMITES DE LA PRIORISATION DE LA VARIABLE « PRIX » PAR LA SABC 115

2.1.1. Difficultés rencontrées 116

2.1.1.1. Difficultés internes 116

2.1.1.2. Difficultés externes 117

2.1.2. Poids des autres variables du mix-marketing dans l'atteinte des objectifs de la SABC en zone
CEMAC 118

2.1.2.1. Impact du produit 118

2.1.2.2. Impact de la distribution 118

2.1.2.3. Impact de la communication 118

2.1.3. Prise en compte du PGI MOVEX M3 119

2.2. RECOMMANDATIONS 120

2.1.4. Formation du personnel aux techniques du commerce international 120

2.1.5. Avoir une bonne maîtrise de la structure des coûts 120

2.1.6. Fixation des prix 121

2.1.7. Autres recommandations 122

2.1.7.1. Recommandations stratégiques 122

2.1.7.2. Recommandations tactiques 122

CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE 125

134

CONCLUSION GENERALE 127

Mémoire de Master professionnel en Marketing International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO. Institut
des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de Yaoundé II.

Table des matières

TABLE DES MATIERES 130

BIBLIOGRAPHIE 136

ANNEXES 142

135

Mémoire de Master professionnel en Marketing International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO. Institut
des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de Yaoundé II.

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