Problématique du crédit au secteur privé face au défis de la croissance économique en Centrafrique

1.1.2 Les Banques commerciales

1.1.2.1 L'ECOBANK

L'ECOBANK est un groupe d'établissements bancaires privés né dans les années 80 en Afrique de l'ouest. Il a occupé un bon nombre de pays d'Afrique et a instauré une filiale en RCA depuis 2007. Cette filiale exerce à titre de profession habituelle des activités bancaires en RCA.

L'ECOBANK par la constitution de son capital est une Société Anonyme (SA) au capital de 3 milliards de FCFA qui jouit d'une gestion autonome réglementée par la légalisation régissant les SA en RCA. ECOBANK Centrafrique compte onze (11) agences, huit (8) agences à Bangui et quatre (4) en provinces, son siège social se trouve à Bangui. ECOBANK Centrafrique est immatriculé en chambre de commerce sous le numéro 1079/B⁴¹. Son capital est réparti comme suit :

40 Rapport du gouverneur de la BEAC, Bata 14 mars 2006.

41 Rapport ECOBANK Centrafrique 2007.

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Tableau n° 2 : Répartition du capital de l'ECOBANK Centrafrique

	Part de chaque actionnaire en FCFA	Part de chaque actionnaire en pourcentage
ETI	2 250 000 000	75
Privés Centrafricains	600 000 000	20
Etat Centrafricaine	150 000 000	5
Total	3 000 000 000	100

Source : Rapport ECOBANK 2008

Au cours des dernières années d'exploitation, l'institution a enregistré d'excellents résultats en terme de conquête de part de marché. Le nombre des clients a connu une croissance de 75 % (40 527 clients en 2008 contre 23 140 clients en 2007), grâce notamment à la stratégie de diversification de la base clientèle et une offre de services mieux adaptés.

ECOBANK Centrafrique a également lancé la commercialisation de nombreux produis innovants, à savoir :

V' la banque par SMS ;

V' la banque par Internet ;

V' les guichets automatiques et la carte bancaire régionale ;

V' la centralisation des données de la clientèle ;

V' Western union.

Elle offre tous les produits permettant à la clientèle d'accéder à distance et en temps réel aux informations sur leur compte, d'effectuer leurs opérations dans toutes les agences et d'avoir accès à leurs ressources financières dans le réseau ECOBANK 24h/24.

1.1.2.2 La Commercial Bank of Centrafrique (CBCA)

La CBCA est née de la privatisation en 2000, de l'Union Bancaire en Afrique Centrale (UBAC). Cette dernière, créée en 1962 était l'une des banques détenues par l'Etat centrafricain. La société générale et le crédit lyonnais étaient les autres actionnaires. Après le retrait de ces banques en 1994, l'Etat centrafricain reste le seul actionnaire de l'UBAC.

Le souci de désengagement de l'Etat des secteurs productifs a poussé les institutions de Bretton Woods à exiger la privatisation de l'UBAC dans le cadre de la restructuration du secteur bancaire.

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Tableau n°3 : La Répartition de l'actionnariat de CBCA.

Actionnariat	Montant			En %
Etat centrafricain	150	000	000	10 %
Groupe Fotso	799	500	000	53,3%
Groupe Kamach	375	000	000	25 %
CBC (Cameroun)	75	000	000	5 %
Serge PSIMHS	60	000	000	4 %
Litoral	18	000	000	1,2 %
Autres Privés Centrafricains	22	500	000	1,5 %
Total	1500	000	000	100 %

Source : CBCA.

L'Etat a ainsi réduit sa participation à 10% de nouveaux actionnaires dont le groupe FOTSO (51%) et divers privés centrafricains (39%) font alors leur entrée dans le capital de la CBCA, capital qui s'élevait alors à 1 milliards de FCFA. La banque est une S.A coiffée par un conseil d'administration. C'est ce conseil d'administration qui a en 2002, décidé de la recapitalisation de la banque. Le capital social est alors augmenté de moitié et s'établit à 1,5 milliards de FCFA⁴².

La CBCA dispose de deux (2) produits bancaire :

? le Gold cheque (cheque de voyage) ;

? le Gogoro (produit d'épargne et de crédit ;

Elle a également créée un guichet Western Union à Bangui.

1.1.2.3 La Banque Populaire MAROCCO Centrafricaine (BPMC)

La convention signée en 1989, par le gouvernement centrafricain et le Royaume du Maroc a entraîné la naissance de la BPMC. A l'issue de cette convention la mission principale assignée à la BPMC est la bancarisation du pays et la contribution à la participation au développement des Petites et Moyennes entreprises (PME). La BPMC dispose d'une agence au centre ville et d'un guichet au KM5 à Bangui.

Tableau n° 4 : Répartition du capital de la BPMC.

	Part de chaque actionnaire en FCFA	Part de chaque actionnaire en pourcentage
Banque Commerciale Populaire	1 250 000 000	62,5
Etat centrafricain	750 000 000	38,5
Total	2 000 000 000	100

Source : BPMC.

42 Rapport du conseil national de crédit 2002-2003.

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1.1.2.4 La Banque Sahelo-Saharienne pour l'investissement et commerce (BSIC)

La BSIC a officiellement démarré ses activités le 28 novembre 2008 à Bangui. Elle est créée à partir de la conférence des Chefs d'Etats et de Gouvernement de la Communauté des Etats Sahelo-saharienne (SEN-SAD).

Dotée d'un capital de 2 milliards de F CFA, la BSIC à pour mission de contribuer au développement économique et social des pays membres de la SEN-SAD, grâce à la mobilisation des ressources financières internes et externes pour la promotion de l'investissement et du commerce, moteur du développement économique.