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Certification de gestion durable des forêts et efficacité socioéconomique des entreprises du secteur dans le bassin du Congo. Cas du Cameroun

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par Jonas NGOUHOUO POUFOUN
Université de Yaoundé 2  - Diplôme d'études approfondies/ Master II en sciences économiques 2008
  

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Actuellement, les entités certifiées, pour celles que nous avons visitées n'atteignent pas les 30 mètres des sites identifiés à valeurs culturelles, religieuses, et coutumières présentes dans l'AAC. Cet impact direct de la certification peut être palpé par un certain nombre de réalisations complètement menées par les gestionnaires. Nous pouvons citer les points d'eau, les écoles, les hôpitaux, ... (Voir annexe VI).

Dans le même ordre d'idée, l'entité E155(*) que nous avons enquêtée finance à près de 20% l'installation électrique56(*) qui est encours pour le compte de toute la localité. L'entité E2 quant-à elle a réalisé un de ses engagements en illuminant entièrement la localité à ses frais. Elle assure entre autre un accès inconditionnel à de l'eau du forage que certains jugent encore de non potable. Les populations circulent dans toute la concession pour des motifs précis de chasse de subsistance et peuvent y camper provisoirement. Elle rémunère le savoir traditionnel (3.4 du FSC) en embauchant les Pygmées dans les postes et catégorie appropriés (Voir annexe VII). Le nombre d'employés Baka aujourd'hui employés s'est accru et approche une quinzaine. Même comme « ...en période de cueillette, ils désertent les postes de travail pour retourner à leur activités culturelles »57(*). Cette intégration croissante respecte la convention 111 de l'OIT sur la Discrimination vis à vis des minorités. Au sein des entités E1 et E2 comme dans toute société certifiée, les rapports, (conflictuels ou non), sont gérés dans le CPF58(*).

v De manière indirecte, la plupart des dispositions prises pour améliorer la condition sociale des employés est aussi bien profitable aux populations. Cet aspect sera développé dans la responsabilité interne des entreprises.

o Scénario 3 : observation critique 

Globalement, l'observation faite sur le terrain montre un décalage dans les pratiques de gestion forestière suivant que l'entité est certifiée ou non. Cependant, il convient de revenir sur quelques observations critiques. La société E1 doit encore fournir des efforts en matière d'assurance des intérêts des locaux. Sa concession est fermée à elle seule, elle n'admet aucune flânerie dans la concession quelque soit le motif. Les populations se plaignent encore au sujet des droits d'usage et de la restriction d'accès aux ressources. Les populations n'ont pas accès aux sous-produits. Elles nient avoir été sollicitées pour donner leur consentement libre au sujet de la sauvegarde de leurs droits et avouent entretenir une relation instable et infructueuse avec le gestionnaire en place. Il n'existe pas d'unité de transformation locale des PFL et PFNL, Ce qui aurait aussi contribué au développement local.

* 55 Nous nommons les entités visitées par E1, E2, et E3 pour respecter l'engagement d'anonymat et de confidentialité signé. Cet engagement ayant été une des conditions à franchir pour le terrain

* 56 Entretien poste forestier de la localité

* 57 Dévoilait un aménagiste de E2

* 58 Le CPF est un comité tripartite formé des représentants des populations, des membres de l'administration forestière, et des représentants de l'administration de l'entreprise. Il constitue un care optimal de gestion des rapports avec les riverains

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway