Annexe D :
Email de Marc Bergevin, vice-président exécutif
et directeur général des Canadiens de Montréal,
aux abonnés :
Levons le flambeau!
À quelques heures de notre premier match des
séries, je veux prendre quelques instants pour vous remercier de vos
encouragements tout au long de la saison.
Depuis un an, notre groupe de joueurs et d'entraineurs ont
travaillé d'arrache-pied et n'ont ménagé aucun effort pour
se retrouver en première position de leur division. Tout le
crédit leur revient.
Et pour avoir moi-même joué longtemps, je peux
vous garantir que ce succès n'arrive jamais sans l'appui des partisans.
À ce chapitre, la passion des partisans des Canadiens a
été, une fois de plus, à la hauteur de sa
réputation. Vous méritez amplement de retrouver votre
équipe à la place qui lui appartient : en séries
éliminatoires.
La route vers la 25e coupe Stanley ne sera pas de tout repos,
mais je peux vous assurer que notre groupe de joueurs est capable de grands
exploits !
Nous avons très hâte de vous retrouver dès ce
soir afin de, tous ensemble, lever le flambeau !
Bonnes séries et Go Habs Go!
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Annexe E :
Entretien avec Hervé Catrin, responsable commercial et
marketing des Phénix des Reims
1) Pouvez-vous vous présenter ? (cursus universitaire,
professionnel)
De formation technique hygiène sécurité
environnement (DUT HSE), j'ai, après dix années de travail dans
ce domaine (Officier Pompiers, Responsable santé sécurité
d'une multinationale H&M) décidé de revenir aux fondamentaux
de la vie en exerçant une activité proche de chez moi pour
l'équilibre familial d'une part et pour mon épanouissement
personnel d'autre part.
2) Quel est votre rôle au sein des Phénix de
Reims ?
Je suis donc depuis bientôt un an responsable du
développement commercial et marketing du club de première
division de hockey sur glace de la ville de Reims.
3) Comment êtes-vous arrivé dans ce domaine peu
professionnalisé en France ?
Bénévole et joueur depuis 7 ans au sein de
l'association, nous avons décidé, le club et moi-même, de
nous lancer dans cette aventure professionnelle.
4) Quel est votre avis sur le hockey français ? Ses
opportunités d'insertion professionnelle ?
Bien peu connu à mauvais titre, le hockey peine face
à un manque certain d'investissement des médias et des
institutions étatiques. N'en demeure pas moins que beaucoup
d'opportunités sont à saisir dans ce sport car beaucoup de
structures sont en besoin de personnes compétentes pour permettre
à ces dernières de se développer.
Il faut simplement, et comme à l'image d'une
entreprise qui se construit, avoir beaucoup de patience, d'altruisme et faire
rapidement fi de la notion de profit qui ne peut absolument pas avoir sa place
dans les deux premières années de structuration du club.
5) Quels sont les points faibles et les points forts du
hockey rémois ?
D'une manière générale, il nous est
difficile de lister de façon précise et exhaustive les points
faibles comme les points forts.
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Comme énoncé par avant, l'association sportive
peine au quotidien à survivre. (Retard de subvention, non augmentation
de la subvention municipale depuis dix ans, mise en conformité
inexistante de la structure d'accueil publique, manque de créneaux
horaires pour les équipes de jeunes, tarifs de location des patinoires
vestiaires et salle Vip élevés...).
L'association est aujourd'hui bien trop tributaire des
méthodes de travail de la municipalité et de ses choix sportifs.
Difficile de nous en extirper.
Notre véritable point faible, et ce depuis la
création du club du Reims Champagne Hockey, a été de
n'avoir jamais réussi à mettre en place une forme de
contre-pouvoir au sein des infrastructures décisionnelles de la ville de
Reims. (Commissions sportives, conseils municipaux...)
Notre point fort à l'inverse a été de
créer une véritable dynamique de partenariats privés.
Le club de Reims est aujourd'hui un des cinq clubs de France,
toutes divisions confondues, à avoir le plus, en terme de nombre et de
volume financier, de partenaires privés.
6) Selon vous, que faut-il aux Phénix pour
développer un réel engouement autour du hockey rémois ?
Une meilleure visibilité des concitoyens, une
infrastructure moderne accueillante et une aide financière
cohérente de la part des collectivités.
7) Quels conseils donneriez-vous à une personne
désirant travailler dans votre domaine ? S'expatrier dans un pays avec
une culture `hockey' ne serait-il pas plus profitable ?
Le meilleur conseil à donner à quelqu'un qui se
lancerait dans pareille aventure?
Apprendre à connaître parfaitement, et en amont,
la structure d'accueil et le tissu économique local sur lequel il faut
se «reposer» presque intégralement.
En terme de qualités personnelles, il faut avoir une
bonne dose d'audace, de culot, un réseau professionnel établit
vous permettra également de gagner du temps.
De la patience, un excellent sens du relationnel et une grosse
pincée de commercialité seront évidemment des atouts
primordiaux.
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