Table des matières
Introduction .5
I. L'histoire du hockey 7
1.1 Le hockey à Montréal 7
1.2 Maurice Richard : le représentant de tout un peuple
.11
1.3 Le hockey sur glace français .13
1.3.1 La naissance du hockey sur glace français ..13
1.3.2 Le hockey rémois 15
1.3.2.1 Le Hockey Club de Reims 15
1.3.2.2 Le Reims Champagne Hockey 18
1.3.3 Les difficultés du hockey sur glace français
19
1.3.3.1 Un sport sous représenté ..19
1.3.3.2 Un besoin d'indépendance ..19
1.3.3.3 Les moyens mis en place .20
II. Stratégies marketing de deux clubs de hockey sur
glace 23
2.1 Qu'est-ce que le marketing ? 23
2.2 La mise en place du marketing sportif .....24
2.3 La stratégie marketing des Canadiens de
Montréal ..26
2.3.1 Le bilan 26
2.3.2 Les objectifs .28
2.3.3 Les moyens ..29
2.3.3.1 Une mise en avant de la francophonie .29
55
2.3.3.2 Une participation à la vie
québécoise ..31
2.3.3.3 Une importante utilisation des médias 31
2.4 La stratégie marketing des Phénix de Reims
.33
2.4.1 Le bilan 33
2.4.2 Les objectifs .33
2.4.3 Les moyens ..34
Conclusion .37
Bibliographie .39
Annexes .44
Annexe A 45
Annexe B 46
Annexe C 49
Annexe D 51
Annexe E 52
56
Résumé :
Ce mémoire porte sur l'influence de l'évolution
historique du hockey sur glace au sein d'un territoire et donc de la
construction d'une culture du hockey au sein d'une population cible dans les
stratégies marketing. Ainsi, il a été
déterminé d'étudier les cas des Canadiens de
Montréal, franchise historique du hockey sur glace
nord-américain, et des Phénix de Reims,
remplaçant des Flammes Bleues de Reims, ancien grand club
français qui a le désir de renaitre de ses cendres.
Tout d'abord, il a été nécessaire
d'étudier l'histoire du hockey pour ces deux clubs, cela mettant en
avant que le hockey sur glace ayant connu diverses évolutions à
l'échelle mondiale, tous les pays n'ont pas la même culture du
hockey. Ainsi, la France et la Canada n'ont actuellement pas la même
culture de ce sport, ce qui engendre des différences en ce qui concerne
l'intérêt porté pour cette pratique et les
différentes possibilités de développement.
Ensuite, une étude des stratégies marketing de
ces deux clubs a permis de prendre conscience que les Canadiens de
Montréal profitent du fort engouement des québécois
pour le hockey mais aussi de leur fort capital financier, tandis que pour les
Phénix de Reims, ils doivent concevoir leur stratégie
marketing avec des moyens financiers et matériels qui sont très
faibles et qui ne favorisent pas la mise en place d'actions de grandes
envergures.
En définitive, l'influence de l'évolution
historique et de la culture d'une population cible est très importante
dans le cadre de l'élaboration des stratégies marketing puisque
cette culture se doit d'être respectée par le club dans le but de
correspondre aux attentes des supporters et donc de fidéliser sa
clientèle.
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