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Perception de la qualité des services offerts dans le secteur bancaire congolais

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par Hermann NGHY BAVUTULA
Institut supérieur de commerce de Matadi RDC - Graduat en marketing 2012
  

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CONCLUSION

Nous voici au terme de notre étude qui porte sur la perception de la qualité des services offerts dans le secteur bancaire. Notre préoccupation était de savoir comment est organisé le service marketing au sein de la TMB, connaître le degré de satisfaction offert par cette banque à ses clients et identifier les facteurs qui justifient ce degré. Notre travail a porté sur la Trust Merchant Bank, TMB en sigle, Agence de Matadi et nos analyses ont été focalisées sur la période allant de 2009 à juillet 2012.

La nature de notre sujet nous a conduit à utiliser les méthodes déductive, analytique et statistique avec comme techniques de collecte des données, les techniques documentaire, d'interview et de sondage.

Après avoir analysé les résultats de l'enquête menée auprès des clients de la TMB agence de Matadi, nous sommes en mesure de confirmer notre hypothèse de départ selon laquelle l'absence des réclamations sur les services de la TMB, nous renseigne que le niveau de la satisfaction est appréciable. En effet, la rapidité dans le service, l'accueil, l'accessibilité et la compétence du personnel justifient cette satisfaction.

Bien que la rapidité soit une caractéristique très importante dans les services offerts par la TMB, les personnes enquêtées ne l'ont cotée qu'à concurrence de 40 % comme bonne, de même 39% des 120 personnes enquêtées sont satisfaites de l'accueil que leur réserve la TMB, 50% sur 120 personnes enquêtées apprécient le service de la TMB à cause de la compétence de son personnel. C'est pour simplement dire que la satisfaction des clients reste très déterminante dans la fidélisation de sa clientèle. De ce qui précède, nous suggérons à la TMB /Matadi de fournir un effort supplémentaire concernant la rapidité de ses services, car il ressort de notre analyse que 43% de la population enquêtée trouve que la rapidité de ses services est mauvaise. Étant donné que le client est roi, la TMB doit veiller à la qualité des services qu'elle offre aux clients et de travailler davantage pour que l'image de la banque soit toujours bien appréciée par les bénéficiaires de ses services, de prendre en compte la voix du client dans chaque décision en essayant d'identifier les besoins et les attentes formulées, de permettre aux clients de contacter facilement le personnel de l'entreprise pour lui exprimer, ses besoins ,ses impressions et ses motif de plainte. Elle doit encore améliorer ses services par exemple la signalisation des opérations et la connexion au guichet unique concernant le retard de paiement.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius