II-4- ANALYSE SWOT
Cette analyse s'efforcera d'être aussi complète
que possible. Elle se propose de dresser un bilan des constats effectués
sur la rotation des navires au port de Toamasina, ainsi que sur les flux
physiques et les flux d'information relatifs aux marchandises conventionnelles
et conteneurisées tout au long du passage portuaire.
Cette analyse comportera deux volets dont :
Dans un premier temps, l'analyse de l'environnement interne de
l'entreprise. Il s'agit de cerner le processus interne qui permet de mesurer
les performances et les capacités spécifiques par lesquelles
l'entreprise peut se différencier de ses concurrents et marquer un
avantage compétitif. Elle aboutit finalement à un relevé
des forces et des faiblesses.
Dans un deuxième temps, l'analyse de l'environnement
extérieur. Il s'agit d'étudier minutieusement l'influence des
interfaces et l'impact des facteurs externes à l'entreprise afin de
détecter les tendances qui pourraient affecter son activité dans
les années à venir. C'est l'analyse externe de la
société.
II-4-1 Analyse de la rotation des navires
Analyse de l'environnement interne :
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FORCES
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FAIBLESSES
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- Collecte d'informations à la
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- Inadaptation des moyens mis en oeuvre pour la collecte et le
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source : armateur et/ou
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transfert d'informations : tous les traitements de flux
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consignataire pour les navires
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d'information relatifs au navire se font toujours en papier,
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et douane et/ou
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- Retard de transfert de flux d'informations,
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concessionnaire de manuten-
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- Insuffisance des entretiens/maintenance préventifs des
matériels
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tion pour les marchandises,
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d'assistance au navire,
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- Maîtrise de la chaîne
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- Non conformité des équipements utilisés
par la tour de contrôle,
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logistique en matière de flux
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- Insuffisance de poste à quai
spécialisé,
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physique,
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- Tirant d'eau limité de poste à quai,
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- Bonne organisation des
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- Personnel majoritairement à moyenne d'âge
avancée (52 ans)
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équipes de pilotes,
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- Sérieux retard par rapport à la technologie en
vigueur en matière
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- Personnels expérimentés.
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d'infrastructures de base (quai, jetée) et de moyens
matériels
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(collecte et traitement d'informations et communication).
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Analyse de l'environnement externe :
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OPPORTUNITES
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MENACES
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- Larges possibilités d'extension des
activités et des infrastructures de base.
- Diversité des choix en moyens de
communication et de traitement
d'informations.
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- Tarifs d'escale relativement élevés.
- Problème de financement des travaux
d'extension du port.
- Instabilité de la situation sociale,
politique et économique du pays.
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