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Impact sur les recettes communales et sur les recettes du marché de la privatisation de la gestion du marché communal de Mabanda en province Makamba au Burundi

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par Marc / Joselyne NIMBURANYA / NIYOKWIZIGIRA
Université Martin Luther King - Burundi - Licence en gestion et administration des affaires 2012
  

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IV.6.5. Informatisation des services de la SOGEMMA

Afin de faire un bon suivi de ses clients et assurer sa bonne gestion, la SOGEMMA a intérêt à informatiser ses services surtout la direction et le service comptabilité. En effet, le suivi des clients de la SOGEMMA (usagers du marché) est fait sur des fiches et ceux-ci peuvent se perdre ou se déchirer. De plus, toutes les opérations comptables sont enregistrées à la main, ce qui n'assure pas la rapidité et la précision des opérations ainsi que la permanence des écritures.

Pour éviter tous ces problèmes de gestion, il importe pour la SOGEMMA d'informatiser au moins les services ci- haut cités.

IV.6.6. Mesures de recouvrement appropriées à la SOGEMMA

Le recouvrement est un ensemble d'actions menées pour percevoir des sommes dues. Cette opération doit attirer une attention particulière dans la mesure où, une fois mal organisée, elle suscite un impact négatif sur la rentrée des fonds de l'organisation ou sur les relations entre cette dernière et ses partenaires tels que les clients.

Un service de recouvrement bien organisé doit être à la fois vigilant et régulier. Dès qu'une dette devient exigible, un processus de recouvrement doit être déclenché.

Il existe 4 étapes de recouvrement à savoir, la pré-relance (avant l'échéance), la relance (à l'échéance), le recouvrement contentieux et la sous-traitance de recouvrement.

IV.6.6.1. Pré-relance

La pré-relance est une politique de recouvrement qui permet un encaissement rapide des sommes dues en accordant des réductions aux débiteurs qui payent avant échéance. Ces réductions sont faites sous forme de rabais, de remise ou de ristourne.

Toutefois, avant d'utiliser cette technique, l'entreprise devra réussir à convaincre ces clients que cette méthode n'est pas utilisée par doute de leur crédibilité de payer à l'échéance. De cette façon, elle aura évité qu'ils soient indignés par cette mesure, qu'ils ne soient pas réceptifs a cette mesure.

IV.6.6.2. Relance

Avec la relance, l'entreprise recouvre ses créances à l'arrivée du terme. Cette pratique doit se faire avec rigueur et attention car, certains clients peuvent ne pas payer suite à leur manque de volonté, à leur insolvabilité ou à leur faillite.

Pour ce fait, l'entreprise est toujours tenue à s'informer sur la situation financière de chacun de ses clients pour voir le mode de recouvrement lui approprié (la pré-relance ou relance) et collaborer avec l'administration dans le recouvrement.

A la SOGEMMA, une politique de recouvrement des impayés est à mettre en place pour contraindre les irréguliers à payer.

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