Approche conceptuelle de la gestion
financière
De façon plus précise, l'approche conceptuelle
de la gestion financière peut être abordée, après
l'avoir défini par référence à son objet, aux
missions fondamentales qui lui sont dévolues, aux responsabilités
opératoires qui seront confiées aux spécialistes des
différents métiers de la finance.
Définitions de la
gestion financière
Plusieurs définitions gravitent autour de la gestion
financière.
La BAD définit la gestion financière des projets
comme un processus, dont l'objectif principal est d'optimiser les avantages
financiers et économiques d'un investissement. Elle permet de garantir
la responsabilité et l'efficacité dans la gestion des ressources
publiques en fournissant:
· les informations essentielles nécessaires aux
personnes chargées de la gestion, de la mise en oeuvre et de la
supervision des projets, y compris les organismes publics responsables de la
supervision et les institutions financières,
· l'assurance requise par le pays emprunteur, les
créanciers et la communauté des bailleurs de fonds confirmant que
les fonds sont utilisés efficacement,
· des mesures préventives contre la fraude et la
corruption, puisqu'elle prévoit l'exécution de contrôles
requis pour détecter rapidement les faits inhabituels.
Pour Wolf (1990), la gestion financière est un ensemble
d'activités centrales dans une organisation. Elle s'assure que les
aspects financiers du projet (par exemple, la budgétisation, les
rapports financiers et autres procédures nécessaires) sont
exécutés de manière contrôlée. La gestion
financière traite essentiellement de comment, quand, et pourquoi
l'argent est, ou devrait être, affecté aux activités du
projet. La gestion financière permet aussi de fixer les priorités
de l'organisation. De plus, elle s'occupe de l'analyse des résultats
financiers, qui mesurent la « santé » de
l'organisation, tout en protégeant les intérêts de
l'organisation et ceux du public. Finalement, rester dans le cadre de la loi et
offrir aux donateurs une garantie acceptable que leurs fonds sont
utilisés de manière correcte, requiert des procédures
financières internes fiables (un système transparent) qui doivent
être mises en place par le directeur financier de l'organisation.
Selon E. Cohen (1991), « La gestion
financière constitue un ensemble de méthodes d'analyse et
d'outils opératoires qui permettent aux entreprises et autres
organisations de s'assurer une insertion efficace dans leur environnement
financier ».
En effet, les organisations évoluent dans un espace
financier qui leur offre des instruments et des possibilités d'actions
spécifiques, mais qui les soumet aussi à des contraintes
drastiques. C'est ce qui permet de définir l'objet de la gestion
financière par référence à ces opportunités
et à ces contraintes suscitées par l'environnement financier.
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