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Système de management de la qualité et satisfaction des clients. Analyse des dysfonctionnements à  HYDRAC

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par Williams Otto James MVELLE OLLE
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études supérieures de commerce 2008
  

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1.6. Perception des améliorations dans les services de la société HYDRAC

Il s'agira pour nous de pour nous de voir si les éléments du SMQ ont entraîné une amélioration de la satisfaction des clients d'HYDRAC.

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 78

Tableau 24 : Perception des améliorations dans les délais de production des rapports suite au traitement des plaintes.

Indicateur Fréquence Pourcentage valide

Vali

Valide

Oui 23 41.82

Non 32 58.18

Total 55 100

Sources : Résultats de l'enquête.

Il ressort de ce tableau que 41.80% des clients ayant formulés des plaintes sur les délais perçoivent une amélioration dans les délais de production des rapports suite au traitement de ces plaintes. 58.18 ne perçoivent aucune amélioration dans les délais de production des rapports.

Tableau 25 : Appréciation des améliorations par les clients.

Valide

Indicateur Fréquence Pourcentage valide

Tout à fait satisfaisant 3 13.05

Assez satisfaisant 4 17.39

Satisfaisant 5 21.74

passable 7 30.43

A peine sensible 4 17.39

Total 23 100

Sources : Résultats de l'enquête.

De ce tableau, il ressort que 13.05% des clients qui ont perçus une amélioration sur les

délais de production des rapports la trouvent tout à fait satisfaisante, 17.39% la trouve assez satisfaisante et 21.74% la trouve satisfaisante.

Tableau 26 : Perception des améliorations dans les prix des prestations

Valide

Indicateur Fréquence Pourcentage valide

Oui 54 56.25

Non 42 43.75

Total 96 100

Sources : Résultats de l'enquête.

Il ressort de ce tableau que 56.25% des clients interrogés perçoivent une amélioration

dans les prix des prestations au cours de ces quatre dernières années. 43.75% de clients ne perçoivent aucune amélioration dans les prix.

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 79

Tableau 27 : Appréciation des améliorations par les clients.

Valide

Indicateur Fréquence Pourcentage valide

Tout à fait satisfaisant 2 3.70

Assez satisfaisant 11 20.37

Satisfaisant 9 16.67

passable 19 35.18

A peine sensible 13 24.08

Total 54 100

Sources : Résultats de l'enquête.

De ce tableau, il ressort que 3.70% des clients qui ont perçus une amélioration sur les

prix des prestations la trouvent tout à fait satisfaisante, 20.37% la trouve assez satisfaisante et 16.67% la trouve satisfaisante.

Tableau 28 : Perception des améliorations dans la fiabilité des résultats des prestations

Valide

Indicateur Fréquence Pourcentage valide

Oui 61 63.52

Non 35 36.48

Total 96 100

Sources : Résultats de l'enquête.

Il ressort de ce tableau que 56.25% des clients interrogés perçoivent une amélioration

dans les prix des prestations au cours de ces quatre dernières années. 43.75% de clients ne perçoivent aucune amélioration dans les prix.

Tableau 29 : Appréciation des améliorations par les clients.

Valide

Indicateur Fréquence Pourcentage valide

Tout à fait satisfaisant 8 13.11

Assez satisfaisant 16 26.23

Satisfaisant 21 34.43

passable 7 11.48

A peine sensible 9 14.75

Total 61 100

Sources : Résultats de l'enquête.

De ce tableau, il ressort que 13.11% des clients qui ont perçus une amélioration sur les

délais de production des rapports la trouvent tout à fait satisfaisante, 26.23% la trouve assez satisfaisante et 34.43% la trouve satisfaisante.

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 80

D'après les résultats de l'enquête, 41.80% des clients qui se sont plaints sur les délais

pensent qu'il y a eu une amélioration de leur satisfaction dans ce paramètre suite au traitement des plaintes.

Ces même résultats nous montrent que 56.25% des clients interrogés pensent qu'il y a

eu une amélioration de leur satisfaction dans le paramètre « prix des prestations » au cours de ces quatre dernières années.

Pour ce qui est du paramètre « fiabilité des résultats », 63.25% des clients interrogés pensent qu'ils sont davantage satisfaits.

Au regard de ces résultats pris dans leur globalité, on pourrait à priori conclure qu'il y

a eu une augmentation générale de la satisfaction des clients au cours de ces quatre année. L'appréciation du degré d'amélioration nous permettra de confirmer ou d'infirmer cela.

Les résultats de l'enquête nous montrent que Seul 30.44% des clients ayant perçu des améliorations (soit 12.72% des clients qui se sont plaints sur les délais) trouvent ces améliorations significatives. Les autres clients qui ont perçu une amélioration (69.56%) qui représentent 87.28% des clients s'étant plaints les, trouves négligeables. Ce faible pourcentage des clients ayant trouvé les améliorations significatives ne peut pas nous permettre de conclure que la gestion de l'écoute client à HYDRAC permet d'améliorer la satisfaction des clients dans les délais de transmission des rapports.

Pour les clients ayant perçu une amélioration dans le paramètre « prix des prestations », seul 24.70% (soit 13.54% des clients interrogés) la trouve significative. On peut aussi dire que l'écart très important qui existe entre ce groupe et la population totale ne nous permet pas de dire qu'il y a eu une amélioration dans le paramètre « prix des prestations ».

Les clients pour lesquels l'amélioration de la satisfaction perçue dans la « fiabilité des résultats » est assez significative représentent 39.34% des clients ayant perçu une amélioration de la satisfaction dans ce paramètre (soit 25% de la population totale). Le pourcentage de ce paramètre est plus élevé que pour les autre mais il reste assez faible comparé à l'ensemble de la population pour que nous puissions sur cette seule base affirmer qu'il y a eu une amélioration de la satisfaction ici.

Il ressort de ces résultats que les clients sont satisfaits dans l'ensemble, mais que le

degré de satisfaction ne correspond pas au niveau de leurs attentes. Aussi constatons-nous que

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 81

bien que les clients soient assez satisfait, cette satisfaction n'a pas connu d'amélioration depuis la mise en place du SMQ à HYDRAC.

Une réponse négative est alors donnée à la question : le Système de Management de la Qualité mis en place à HYDRAC permet-il d'améliorer la satisfaction des client ? Les raison de cette contre performance ne pourront être données qu'après la présentation des résultats du diagnostic interne.

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