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Système de management de la qualité et satisfaction des clients. Analyse des dysfonctionnements à  HYDRAC

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par Williams Otto James MVELLE OLLE
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études supérieures de commerce 2008
  

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CHAPITRE II : APPROCHE THEORIQUE DU MANAGEMENT DE LA QUALITE

ET SON APPORT DANS LA SATISFACTION DES CLIENTS 28

SECTION 1 : THEORIE GENERALE DU MANAGEMENT DE LA QUALITE ET DE LA

SATISFACTION DES CLIENTS 28

1. CONCEPT DU MANAGEMENT DE LA QUALITE 29

1.1. Historique et évolution du management de la qualité 29

1.2. Principes du management de la qualité 30

1.3. Présentation des variables du SMQ 32

1-3-1. L'écoute client 32

1-3-2. L'implication du personnel 34

1-3-3. L'approche processus 36

2. LA SATISFACTION DES CLIENTS : UN ENJEU IMPORTANT POUR LES

ENTREPRISES 40

2.1. Qu'est ce que la satisfaction ? 40

2-1-1. Définition de la satisfaction 40

2-1-2. Processus de formation de la satisfaction 42

2-1-3. Caractéristiques de la satisfaction 42

2.2. Variables de la satisfaction 43

2-2-1. Les attentes des clients 43

2-2-2. La qualité du service associé 45

2.3. Importance pour les entreprises à satisfaire leurs clients 46

SECTION 2 : RELATION ENTRE LE MANAGEMENT DE LA QUALITE ET LA

SATISFACTION DES CLIENTS 46
1. PRESENTATION DES VARIABLES DU MODELE DE LA RELATION ENTRE LE

SMQ ET LA SATISFACTION DES CLIENTS 47

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 112

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

2. MODELE SPECIFIQUE DE LA RELATION ENTRE LE SMQ ET LA SATISFACTION

DES CLIENTS 47

Conclusion chapitre II 49

CONCLUSION PARTIELLE 50

DEUXIEME PARTIE: ETUDE EMPIRIQUE DE L'EFFET DU MANAGEMENT DE

LA QUALITE SUR L'AMELIORATION DE LA

SATISFACTION DES CLIENTS A HYDRAC 51
CHAPITRE III: L'APPROCHE ACTUELLE DU SMQ A HYDRAC : LIMITES ET

DEMARCHE D'INVESTIGATION. 53

SECTION 1 : PRESENTATION DU SMQ A HYDRAC 53

1. L'ECOUTE CLIENT A HYDRAC 54

1.1. Le retour information par les techniciens 54

1.2. Les contacts via les commerciaux 54

1.3. Les enquêtes satisfactions (surveillance de la satisfaction) 55

1.4. Les rencontres entre dirigeants 55

2. L'IMPLICATION DU PERSONNEL A HYDRAC 55

2.1. La formation 55

2.2. L'évaluation du personnel 56

2.3. Le système de récompenses 56

3. L'APPROCHE PROCESSUS A HYDRAC 56

SECTION 2 : PRESENTATION DES ELEMENTS METHODOLOGIQUES DE L'ETUDE DE L'EFFET DU MANAGEMENT DE LA QUALITE SUR LA

SATISFACTION DES CLIENTS A HYDRAC 58

1. LES RAISONS DU CHOIX DE COMBINER LA METHODE QUALITATIVE ET LA

METHODE QUANTITATIVE 58

2. LE MODELE DE RECHERCHE 59

3. DEROULEMENT DE LA RECHERCHE 61

3.1. La phase exploratoire 61

3-1-1. Rappel du problème à résoudre 61

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 113

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

3-1-2. La revue documentaire 61

3-1-3. Les entretiens exploratoires 62

3.2. La phase d'enquête auprès des clients 63

3-2-1. Conception et élaboration du questionnaire 63

3-2-2. L'échantillonnage 63

3-2-2.1. Définition de la population de l'étude 64

3-2-2.2. L'unité statistique 64

3-2-2.3. Description de l'échantillon 64

3-2-3. Formation des enquêteurs 65

3-2-4. Administration du questionnaire 65

3-2-5. Traitement des données 65

3-2-6. Présentation des résultats de l'enquête 66

3.3. Le diagnostic interne 67

3-3-1. Définition des objectifs du diagnostic 67

3-3-2. Préparation du diagnostic 67

3-3-3. Activités réalisées au cours du diagnostic 68

Conclusion chapitre III 68

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"Ceux qui rĂªvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rĂªvent de nuit"   Edgar Allan Poe