Problématique de la structuration des organisations communautaires: cas de l'Association des Organisations Professionnelles Paysannes ( AOPP )

3-2-18. Mobilisation des ressources :

C'est la capacité dont dispose une communauté, un groupement, une association à pouvoir identifier et mettre en oeuvre les stratégies les plus efficaces pour assurer la pérennisation, la durabilité et la promotion d'une activité/action à partir des ressources qu'elle aurait elle-même générées.

Pour qu'une organisation paysanne (OP) soutienne ses activités, il faut bien qu'elle suive un processus tel :

1) L'OP prend conscience d'un problème réel, d'un défi à relever (le rôle de l'agent d'appui étant de susciter ou d'aider dans la prise de conscience à travers les séances de sensibilisation, animation).

2) L'OP identifie et priorise ses problèmes (le technicien d'appui à ce niveau forme et appui les membres de l'OP à s'approprier quelques outils simples de diagnostic participatif tel l'arbre à problème et la matrice des contraintes et des opportunités).

3) L'OP dégage des solutions possibles au problème prioritaire et élabore un plan d'action.

4) Les membres de l'OP décident de s'organiser et d'agir selon les étapes suivantes :

- La naissance ou l'émergence d'une motivation collective face à un problème de l'OP

- La mobilisation des membres de l'OP autour des objectifs du plan d'action

- La mise en place d'un dispositif organisationnel pour conduire les actions.^2(*)9

* ²⁹ Save the children, annual report for the period 1 january 31 december 2001