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Problématique de la structuration des organisations communautaires: cas de l'Association des Organisations Professionnelles Paysannes ( AOPP )

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par Mamadou Alpha COULIBALY
Université de Bamako ( Mali ) - Maà®trise en sociologie 2003
  

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CHAPITRE III : Réflexions - critiques et Suggestions........................32

3.1. Réflexions - critiques...............................................................32

3.1.1. Analyse de causes de contre- performance des O.P. .........................32

3.1.2. Les menaces pour nos valeurs culturelles.....................................33

3.2.Suggestions...........................................................................36

3.2.1. L'auto- gouvernance de l'O.P. .................................................36

3.2.2. Les indicateurs de performance.................................................38

3.2.3. La gestion saine et efficace......................................................38

3.2.3.1. Les éléments ou outils de la gestion saine...................................39

3.2.4.. Le Plan d'action...................................................................39

3.2.5. Les éléments du Budget...........................................................40

3.2.6. Le Manuel de Procédure Organisationnelle, Administrative, Technique et Financière..................................................................................40

3.2.7. L'utilité et Outils d'application..................................................41

3.2.8 Le genre.............................................................................41

3.2.9. La gestion et la résolution des conflits..........................................41

3.2.10. La gestion administrative et financière de l'O.P. ...........................41

3.2.11. Les éléments de la gestion financière........................................43

3.2.12. L'action civique..................................................................43

3.2.13. Les droits et devoirs............................................................45

3.2.14. Droits et devoirs des O.P. dans la commune.................................46

3.2.15. Les droits et devoirs des O.P. au niveau Supra communal................47

3.2.16. Le Plaidoyer.....................................................................47

3.2.17. Le leadership féminin...........................................................49

3.2.18. Mobilisation des ressources.....................................................50

3.2.19. Les types de mobilisation......................................................56

3.2.20. Conception d'un document de microprojet..................................52

3.2.21.. Négociation Partenariale.....................................................54

3.2.22.. La Structuration Professionnelle............................................55

3.2.23. Schéma organisationnel de la FNPC et rôle de chaque niveau..........56

3.2.24. La circulation de l'information au sein de la FNPC.......................57

3.2.25. Mobilisation des ressources financières nécessaires au bon fonctionnement de la faîtière et pour la participation au capital des sociétés cotonnières...............................................................................58

3.2.26. Système de suivi de la gestion de l'O.P. et l'information sur les résultats économiques aux membres ............................................................58

3.2.27. Les services rendus aux membres par les GPC et leurs revenus.........58

3.2.28. Commercialisation ..............................................................58

3.2.29. Les insuffisances du code foncier actuel au Mali............................59

3.3. Propositions Paysannes pour une gestion Pacifique et durable des ressources foncières au Mali..........................................................................60

3.3.1. Sortir le foncier rural de l'informel : Statut de l'exploitation familiale et formalisation des Actes................................................................60

3.3.2. Statut de l'exploitation familiale et sécurisation foncière..................61

3.3.3. Formalisation des transactions foncières et des procédures locales de conciliation..............................................................................62

3.3.4. « Gérer les ressources foncières au niveau local » : Décentralisation, concertations et réglementations locales.............................................63

3.3.5. « L'élaboration Concertée de la Politique foncière » : Une première

Relecture des législations foncières en vigueur......................................65

3.3.6. Le code Domanial et foncier ( C D F )........................................66

3.3.7. La charte pastorale..............................................................68

3.3.3. Le cas spécifique de l'office du Niger........................................68

3.4. Le Projet de sécurité Alimentaire de l'AOPP...................................69

3.4.1. Caractéristique de l'agriculture familiale et paysanne.......................69

3.4.1.1. La dimension productive......................................................70

3.4.1.2. La dimension sociale et territoriale..........................................70

3.4.1.3. La dimension humaine.........................................................70

3.4.2. Les Atouts et Contraintes.......................................................71

3.5. Une Agriculture Equitable.........................................................74

3.6. Commerce Equitable...............................................................77

CONCLUSION...........................................................................79

BIBLIOGRAPHIE.......................................................................82

TABLE DES MATIERES...............................................................83

ANNEXES

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus