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Problématique de la structuration des organisations communautaires: cas de l'Association des Organisations Professionnelles Paysannes ( AOPP )

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par Mamadou Alpha COULIBALY
Université de Bamako ( Mali ) - Maà®trise en sociologie 2003
  

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2-2 Les réalisations

Ce qui était une commission paysanne a tôt fait de se lancer dans le programme de professionnalisation en question, il est devenu nécessaire de le formaliser, ainsi est née l'AOPP (Association des Organisations Professionnelles Paysannes) du Mali dotée de textes légaux en mille neuf cent quatre vingt quinze.

Différentes activités ont été conçues et mises en oeuvre notamment des ateliers paysans sur : la décentralisation enjeux et perspectives ; la gestion du terroir, les droits et devoirs du paysan, la production et la commercialisation ; la constitution de faîtière ainsi que des ateliers. D'autres thèmes plus spécifiques, ont été aussi réalisés, des sessions de formation aux techniques agricoles et en langues nationales ; pendant la même période une stratégie de collaboration avec les services techniques trop frileuse à l'égard des OP était mise en oeuvre par les associations aux différentes activités qu'organisait l'AOPPN.

Successivement des commissions de travail sont apparues à la suite des besoins et uniquement à la demande des OP de base : d'abord la commission formation, puis la commission céréales, la commission coton, la commission fruits et légumes qui avaient pour rôle de pousser les réflexions et les stratégies sur des questions particulières. La dernière-née des commissions en rapport direct avec l'état actuel de développement de l'AOPPN, est la commission communication.

Pendant la première phase prévue pour trois ans mais qui dura quatre ans avec un montant de : 77.000.000 FCFA y compris le fonctionnement de la cellule technique beaucoup d'activités furent réalisées mais les relations restèrent tendues avec la chambre d'agriculture qui voyait émerger un rival sérieux et certaines administrations du ministère de l'agriculture qui refusaient de reconnaître l'AOPPN en se retranchant derrière l'existence de la chambre d'agriculture du Mali.

L'évaluation de la première phase a montré que ce programme avait été une réussite totale ce qui a motivé la conduite d'une seconde phase de (3)trois ans avec un financement de 292.400.000 F CFA ce programme qui devait prendre fin en août 2002 sera finalement prolongé jusqu'en décembre 2002.

Ce qui est important c'est qu'au cours de cette seconde phase l'AOPPN a acquis une grande audience par la pertinence des actions visibles qu'elle menait sur le terrain.

Ainsi la chambre d'agriculture accepta finalement un rapprochement et commença à collaborer en respectant l'identité de faîtière indépendante de l'AOPPN. Le ministère de l'agriculture a commencé à recevoir les responsables de l'AOPPN pour discuter des problèmes de l'agriculture du pays.

Les branches d'activités sont devenues nombreuses et vont des essais de nouvelles variétés, la production et la diffusion de semences certifiées au plaidoyer pour l'élaboration d'une politique agricole cohérente au Mali, des actions syndicales, des formations sur les enjeux internationaux (intégration sous-régionale, OMC, Mondialisation) etc. en collaboration avec l'AOPPN.

Les adhésions se multipliant de jour en jour les actions ont été régionalisées pour être toujours proches avec les réalités de la base. Ainsi est née l'AOPP régionale dans chaque région du Mali dont celle de Koulikoro (AOPPRK).

A l'instar des autres AOPP régionales, aucun débat important, qu'il s'agisse de gouvernance, de sécurité alimentaire, de foncier etc., n'est tenu sans la participation de l'AOPPRK.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery