4.1.4. Gestion et Management de la
PME
Sous ce volet, il sera abordé les aspects
suivants : l'influence du prix, les incitations dans la décision
d'investir et les difficultés rencontrées.  
4.1.4.1. Influence du prix dans la
décision d'investir
Le tableau ci-après nous montre la proportion des
PMEs ayant été influencées par le prix. 
Tableau 4.16 : L'importance des
investissements des PMEs selon l'influence  du Prix 
 
| 
 Modalités  
 | 
 Effectif  
 | 
 % 
 | 
 
| 
 Oui 
 | 
 57 
 | 
 57,0 
 | 
 
| 
 Non  
 | 
 43 
 | 
 43,0 
 | 
 
| 
 Total  
 | 
 100 
 | 
 100,0 
 | 
 
  
Source : Enquête
novembre 2006. 
Dans ce tableau, il y a 57% des investisseurs qui
reconnaissent avoir été guidés par les prix dans leur
décision d'investissement contre 43% qui expriment un avis contraire. 
4.1.4.2. Autres motifs dans la
décision d'investir
Tableau 4.17 : Autres motifs ayant
guidé les investisseurs dans la décision
d'investir 
 
| 
 Autres motifs 
 | 
 Effectif 
 | 
 % 
 | 
 
| 
 Code des investissements  
 | 
 8 
 | 
 18,6 
 | 
 
| 
 Image du pays  
 | 
 9 
 | 
 20,9 
 | 
 
| 
 Politique nationale en matière d'investissement 
 | 
 5 
 | 
 11,6 
 | 
 
| 
 Recettes du charroi par rapport à la taille  
 | 
 21 
 | 
 48,8 
 | 
 
| 
 Total  
 | 
 43 
 | 
 100,0 
 | 
 
  
Source : Enquête
novembre 2006. 
Parmi les 43 chefs d'entreprises qui n'avaient pas
été guidés par les seuls prix, le tableau ci-dessus montre
que 48.8% citent plutôt les recettes du charroi par rapport au nombre de
sièges qui s'y trouvent, 20.9% l'image du pays     (les deux guerres
d'agression et la transition), 18.6% le code des investissements et 11.6% la
politique nationale en matière d'investissement. 
4.1.4.3. Difficultés
rencontrées dans le secteur
Le tableau ci-dessous reprend les données sur les
difficultés qui menacent le bon exercice des activités des
PMEs dans le secteur. 
  
Tableau 4.18 : Répartition des PMEs
selon les difficultés du secteur 
 
| 
 Difficultés rencontrées
 
 | 
 Effectif  
 | 
 % 
 | 
 
| 
 Défaut d'approvisionnement en pièces de rechange
 
 | 
 48 
 | 
 48,0 
 | 
 
| 
 Excès des tracasseries policières  
 | 
 21 
 | 
 21,0 
 | 
 
| 
 Tracasseries des agents du Ministère de
l'économie 
 | 
 9 
 | 
 9,0 
 | 
 
| 
 Défaut de trésorerie  
 | 
 7 
 | 
 7,0 
 | 
 
| 
 Pas de protection de l'Etat  
 | 
 4 
 | 
 4,0 
 | 
 
| 
 Manque d'initiation du Ministère de transport  
 | 
 3 
 | 
 3,0 
 | 
 
| 
 Qualification défectueuse du personnel  
 | 
 3 
 | 
 3,0 
 | 
 
| 
 Mauvaise état des routes 
 | 
 3 
 | 
 3,0 
 | 
 
| 
 Insuffisance des recettes tarifaires   
 | 
 2 
 | 
 2,0 
 | 
 
| 
 Total  
 | 
 100 
 | 
 100,0 
 | 
 
  
Source : Enquête
novembre 2006. 
  
Il ressort de ce tableau que, 48% des PMEs ont des
difficultés sur l'approvisionnement en pièces de rechange
(détachées) qui sont totalement importées. Les
pièces qui sont stockées peuvent et/ou ne pas couvrir tous les
besoin. L'acquisition de celles-ci coûte chère, allant même
jusqu'à 50% du capital investi.  
  
En même temps, l'approvisionnement est soumis à
certains obstacles qui conduisent à l'immobilisation des
véhicules notamment le délai de livraison parfois long de
pièces détachées y compris les démarches de
dédouanement, les difficultés d'accès aux devises. 21% des
PMEs estiment qu'il y a excès des tracasseries
policières, 9% font allusion aux tracasseries des agents du
ministère de l'économie et 7% citent le défaut de
trésorerie (l'Etat octroi des subventions en retard ou ne verse pas du
tout aux entreprises exploitant dans le secteur.  
Celles-ci sont obligées, pour financer leurs
activités, de solliciter des crédits auprès des
institutions financières qui demandent parfois de gros
intérêts qui amoindrissent leur assise financière. Il faut
ajouter à cela, la faiblesse des recettes tirées de la
clientèle due à l'immobilisation des véhicules) et au
système d'homologation des prix. 
 |