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Stratégies d'attraction des PME dans le secteur de transport urbain: opportunités et limitations

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par Bienvenu MANGINDULA BAKU
Université de Kinshasa RDC - Licencié en gestion financière 2007
  

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4.1.4. Gestion et Management de la PME

Sous ce volet, il sera abordé les aspects suivants : l'influence du prix, les incitations dans la décision d'investir et les difficultés rencontrées.

4.1.4.1. Influence du prix dans la décision d'investir

Le tableau ci-après nous montre la proportion des PMEs ayant été influencées par le prix.

Tableau 4.16 : L'importance des investissements des PMEs selon l'influence du Prix

Modalités

Effectif

%

Oui

57

57,0

Non

43

43,0

Total

100

100,0

Source : Enquête novembre 2006.

Dans ce tableau, il y a 57% des investisseurs qui reconnaissent avoir été guidés par les prix dans leur décision d'investissement contre 43% qui expriment un avis contraire.

4.1.4.2. Autres motifs dans la décision d'investir

Tableau 4.17 : Autres motifs ayant guidé les investisseurs dans la décision d'investir

Autres motifs

Effectif

%

Code des investissements

8

18,6

Image du pays

9

20,9

Politique nationale en matière d'investissement

5

11,6

Recettes du charroi par rapport à la taille

21

48,8

Total

43

100,0

Source : Enquête novembre 2006.

Parmi les 43 chefs d'entreprises qui n'avaient pas été guidés par les seuls prix, le tableau ci-dessus montre que 48.8% citent plutôt les recettes du charroi par rapport au nombre de sièges qui s'y trouvent, 20.9% l'image du pays (les deux guerres d'agression et la transition), 18.6% le code des investissements et 11.6% la politique nationale en matière d'investissement.

4.1.4.3. Difficultés rencontrées dans le secteur

Le tableau ci-dessous reprend les données sur les difficultés qui menacent le bon exercice des activités des PMEs dans le secteur.

Tableau 4.18 : Répartition des PMEs selon les difficultés du secteur

Difficultés rencontrées

Effectif

%

Défaut d'approvisionnement en pièces de rechange

48

48,0

Excès des tracasseries policières

21

21,0

Tracasseries des agents du Ministère de l'économie

9

9,0

Défaut de trésorerie

7

7,0

Pas de protection de l'Etat

4

4,0

Manque d'initiation du Ministère de transport

3

3,0

Qualification défectueuse du personnel

3

3,0

Mauvaise état des routes

3

3,0

Insuffisance des recettes tarifaires

2

2,0

Total

100

100,0

Source : Enquête novembre 2006.

Il ressort de ce tableau que, 48% des PMEs ont des difficultés sur l'approvisionnement en pièces de rechange (détachées) qui sont totalement importées. Les pièces qui sont stockées peuvent et/ou ne pas couvrir tous les besoin. L'acquisition de celles-ci coûte chère, allant même jusqu'à 50% du capital investi.

En même temps, l'approvisionnement est soumis à certains obstacles qui conduisent à l'immobilisation des véhicules notamment le délai de livraison parfois long de pièces détachées y compris les démarches de dédouanement, les difficultés d'accès aux devises. 21% des PMEs estiment qu'il y a excès des tracasseries policières, 9% font allusion aux tracasseries des agents du ministère de l'économie et 7% citent le défaut de trésorerie (l'Etat octroi des subventions en retard ou ne verse pas du tout aux entreprises exploitant dans le secteur.

Celles-ci sont obligées, pour financer leurs activités, de solliciter des crédits auprès des institutions financières qui demandent parfois de gros intérêts qui amoindrissent leur assise financière. Il faut ajouter à cela, la faiblesse des recettes tirées de la clientèle due à l'immobilisation des véhicules) et au système d'homologation des prix.

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