Importance du marketing mix au sein d'une entreprise brassicole: cas de la Bralima et sa bière Primus.

CONCLUSION

Nous somme au terme de notre travail de fin de cycle qui a porté « l'importance du marketing mix au sein d'une entreprise brassicole cas de la Bralima ».

Notre préoccupation majeure en élaboration ce travail était de chercher à comprendre combien est important le marketing mix dans une entreprise brassicole, et pour y arriver ; nous avons divisé notre travail en deux parties qui sont :

La première partie étant théorique est subdivisée en deux chapitres qui sont :

· Généralité sur le marketing

· Généralité sur le marketing mix

Et la deuxième a été divisée en deux chapitres dont le premier s'articule sur la présentation de l'entreprise et la dernière consiste à prouver que le marketing mix est important au sein de la bralima.

Après les études et analyse de nos investigation nous avons relevé les point suivants :

§ Le fonctionnement de la Bralima est constitué du marketing mix de la production à la liquidation de ses produits ; ainsi nous concluons que le marketing mix est très important pour une entreprise brassicole.

§ La Bralima mette plus de moyen pour la promotion de ses produits alcoolique que gazeuses.

BIBLIOGRAPHIE

I. Ouvrages

1. P. VRACE *M & BRIGITTE BOUTON ; fondement marketing.

2. P.KOTLER & DU BOIS ; marketing management.

3. J. LENDREVIE ; Mercator théorie.

4. LEVIT. T ; esprit marketing.

5. PETER HINGSTON; technique marketing.

II. NOTES DE COURS

1. IKANSHA WILLY PATRICK ; fondement de marketing G1 ISC/GOMBE 2008-2009

2. IKANSHA; canaux de distribution G3 soir ISC/GOMBE 1998-1999

3. SAVY ; stratégie marketing L1 ISC/GOMBE 2003-2004

4. MATOMBE. A ; marketing G4 soir ISC/GOMBE 1999-2000

ANNEXE

(1) P. KOTLER & DU BOIS ; marketing management, 9^ièmeédition publi-union, Paris

(2)P.PHELFER et JORSONI ; marketing, vimbert-gestion, paris, 1989.p.25

(3) DELONN T.T ; notes de cours de marketing, G2 ISC/Gombe, kin 1996-1997

(4) J.P HELPES et J.PORSNI ; marketing, Paris édition publi-union, 1981/R.M

(5) J.LENDREVIE.R LAVAFER et D. LINDON, Mercator théorie du marketing 3^ième édition Danos, Paris, 1985 p.21

(6)P.VRECEM & B.BOUTON ; le fondement du marketing, 3^ième édition de Boeck, Paris, 1999 p.320

(7)Ph .KOTLER & DU BOIS ; marketing management op.cit

(8)M.DARBELET, In-langine ; économie des entreprise édition faucher, Paris. 1990, p.134

(9)LEVIT.T, esprit marketing ; édition organisation Paris 1972 ; p.23

(10) CHIROUSE YVES ; le marketing, édition chodais & associer Paris 1985, p.13

(11)VERHULST ; organisation des entreprises édition CPR Kinshasa, 1989, p.312

(12)Entreprise et Sema, marketing stratégie collection pratique des affaires vre 1 p.108

(13)KOTLER & DU BOIS, op.cit p.525

(14)Eg. MAC CATHY cité par J.P HELGER & J.ORSON dans marketing Rhubert, paris 1938 p.38

(15) PETER HINGSTON, technique marketing, édition originale, royaume uni 2001, p.14

(16) PAUL VRACEM & BRIGITTE BOUTON ; fondement du marketing, édition de p.39 Back paris 1997

(17) PERTER HINGSTON, op.cit pp 10-11

(18) HIAM Al & SHEWE; chmba, concepts, horizon Paris 1994, p.67

(19) KOTLER & DU BOIS; marketing management, 9^ième édition publi-union, Paris 1997, p.415

(20)Kinshasa SAVY, notes de cours de stratégie marketing, L1 ISC/Gombe Kinshasa, 2003-2004

(21) IKANSHA, W.P cours de canaux de distribution, G3 soir ISC/Gombe

(22) MATOMBE.A ; cours de marketing G4 soir ISC/Gombe, kin 1999-2000

(23) IKANSHA W.P; op.cit

(24) KOTLER & DU BOIS ; op.cit, p.525

*INTERNET : www.wikipedia.com

*DICTIONNAIRE : Petit Robert Edition 1997