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Gestion d'un projet de développement selon le SIGFIP ( Système Intégré de Gestion des Finances Publiques ): cas du projet santé KFW au Cameroun

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par Négatta Ange Anderson Kacou
Agitel formation Abidjan - Ingénieurie comptable et financière 2011
  

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Introduction

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE L'ETUDE

La gestion des finances publiques de l'administration ivoirienne a très souvent été dénoncée par les investisseurs étrangers. En effet, la faiblesse de l'organisation du circuit de dépense publique et la mauvaise gestion des affaires de l'Etat ne permettent pas aux bailleurs d'avoir une bonne visibilité dans les engagements de l'Etat. La Côte d'Ivoire a alors opté pour une réforme de son système économique en renforçant les capacités des hommes et des femmes.

Dans ce cadre, l'UEMOA a apporté son expertise dans la mise en place d'une réforme économique favorable aux affaires. C'est ainsi que de nouveaux codes des marchés publics, de même que de nouvelles organisations du travail vont voir le jour.

Sur le marché monétaire, alors que la Côte d'Ivoire subit sa crise, les réformes entreprises permettent de réaliser des résultats impressionnants pour un pays en difficulté. Ainsi, seulement en quatre ans, le pays a sensiblement amélioré sa capacité de remboursement du fait d'une gestion cohérente de sa trésorerie et de la transparence dans les finances publiques. Cela a permis de thésauriser sur cette période, 705 milliards de francs CFA.

Quand bien même la réforme donne des résultats satisfaisants, le circuit de la dépense publique laisse apparaître quelques faiblesses. En effet, les retards récurrents dans l'adoption du budget de l'Etat laissent recourir à des procédures d'exception qui tendent à s'ériger en norme. Le manque de souplesse dans le fonctionnement de certaines administrations engendre quelques difficultés pour le respect des délais de paiement. En plus, les politiques de formation ne mettent pas l'accent sur la prise en compte de tous les acteurs de la chaîne de la dépense publique.

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Cet état de fait constitue un sujet de préoccupation réelle pour le gouvernement en général et le Ministère de l'Economie et des Finances en particulier.

II. PROBLEMATIQUE

Malgré une bonne capacité de remboursement et une gestion rationnelle de sa trésorerie, les concours extérieurs à l'Etat de Côte d'Ivoire sont soumis à des conditions de plus en plus rigides. Ces conditions sont imposées par les bailleurs de fonds en raison des insuffisances des finances publiques. Cette situation a contraint l'Etat de Côte d'Ivoire à renouveler son système de gestion des finances publiques en mettant en place un système intégré de gestion des finances publiques afin d'accélérer les procédures d'élaboration et d'exécution du budget de l'Etat, mais aussi de contrôler de façon efficiente l'exécution des dépenses publiques.

Face à ce changement dans le circuit de la dépense publique de l'Etat de Côte d'Ivoire, certaines administrations continuent à accuser du retard dans l'exécution de paiement et tous les agents ne sont pas toujours pris en compte au niveau de la formation.

Ainsi, comment peut-on expliquer ces retards et ces insuffisances ? Comment amener ce système innovant à une meilleure gestion de la trésorerie dans les finances publiques ?

C'est au vue de ce qui précède que la présente étude sur la gestion d'un projet de développement selon le SIGFIP : cas du projet Santé / KFW se justifie.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld